Som žena farby a začínam nové zamestnanie počas karantény-čo by som mal vedieť?
2. Stanovte hranice a spríjemnite sa s hovorením
Aj keď neviem, aké boli vaše skúsenosti v predchádzajúcich úlohách, ako žena farby, si predstavujem, že ste zažili mikroagresie a stali sa obeťou zaujatosti ostatných počas vášho pôsobenia. Prial by som si, aby som vám povedal, že to už nikdy nebudete mať, ale realita je taká, že nie každý zamestnanec alebo manažér vedie s empatiou a súcitou. To znamená, že vás vyzývam, aby ste priviedli svoje autentické ja do práce a zamerali. Oprieť sa o to, aby ste boli tou pravou osobou pre túto prácu, a buďte pripravení žiariť jasne.
S tým povedané, ak ste jedinou farbou vo vašej spoločnosti alebo zistíte, že ste jedným z mála, vedzte, že zážitok môže byť vyčerpávajúci. Aby ste sa chránili, stanovte zdravé hranice od prvého dňa so svojím manažérom a kolegami. Ak zistíte, že zaujatosti alebo mikroagresie vás pozdravia včas, použite tieto príklady ako učovacie momenty, a ak sa necítite pohodlne, urobte tak explicitne alebo verejne, oznámte ich svojmu manažérovi alebo zástupcovi ľudských zdrojov. Čokoľvek robíte, však ich nezamerajte pod koberec. Každá osoba je ich najlepším obhajcom a pre ženy farby, ktoré si môžu vyžadovať rozprávanie. Kedykoľvek máte pochybnosti, naklonte sa k skutočnostiam a ponúknite riešenia. Ako uviedla Lauryn Hill, „úcta je len minimálna.“A vy, priateľ, si zaslúžite toľko a viac.
3. Verte vo svoj úspech tým, že na ňom pracujete
Prvých 90 dní v tejto úlohe je rozhodujúce pre váš kariérny úspech, pretože práve vtedy, keď váš zamestnávateľ posúdi vašu pridanú hodnotu pre spoločnosť a tiež vtedy, keď pre vás posúdite hodnotu spoločnosti. Aby ste sa uistili, že ste čo najviac využili tento čas, urobte si láskavosť a pridajte Prvých 90 dní: Osvedčené stratégie na rýchlosť rýchlejšie a múdrejšie, aktualizované a rozšírené, Autor: Michael D. Watkins, na vašu kariérnu súpravu nástrojov.
A nakoniec vizualizujte úspech, ktorý chcete mať v tejto úlohe a v spoločnosti. Niektoré aspekty pracovných miest na palube a stretnutí tímov, aby sme vymenovali iba dvojité vyzerajú inak vo virtuálnom prostredí, ale teraz nie je čas na zmenšenie. Nové obchodné rozhodnutia sa prijímajú každý deň a je na vás, aby ste sa uistili, že sa nestratíte v Shuffle. To znamená, že ak je to možné, zapnite fotoaparát počas virtuálnych stretnutí a zazvonte, ak sa príležitosť pridať k konverzáciám, ktorá sa predstaví. Príbeh, ktorý si možno budete chcieť povedať, je: „Som v spoločnosti nový a nemal by som nič povedať,“ ale bolo by múdre naučiť sa využívať svoj hlas, aby ste si vytvorili konkurenčnú výhodu pre seba.
Audre Lorde napísal: „Dajte si pozor na pocit, že nie si dosť dobrý na to, aby si si to zaslúžil.„Teraz ste príliš tvrdo pracovali na to, aby si sa naklonil. Takže nezabudnite na svoje ciele a na to, ako správne kariérne rozhodnutia pridajú váš život-pre jedného, nepochybujem o tom, že budete naďalej robiť veľké rozhodnutia.
Minda Harts je autorom najpredávanejšej knihy Memorandum: Čo farbné ženy musia vedieť, aby zabezpečili sedadlo pri stole. Je generálnou riaditeľkou spoločnosti Memo LLC a vedľajšou profesorkou v NYU Wagner. Ona je hostiteľom podcastu a LinkedIn Live Show s názvom Secure the Seat. Minda žije v New Yorku a má francúzskeho buldočka menom Boston. Sledovať ju Twarch, Instagram, a Prihláste sa do svojho bulletinu tu.
