Prečo je „konštruktívna kritika“ lož, podľa odborníka na kariéru

Možno, že pracoviská protikladu na radikálnu transparentnosť je model na pracovisku, v ktorom nikto nemá formálne rozhovory so spätnou väzbou alebo recenzie výkonnosti. Ja viem, ja viem-Žiadna spätná väzba vôbec?! Quelle Horreur! Ale naozaj, aké zlé by to bolo skutočne, keby ste niekoho nesedeli kvôli formálnej spätnej väzbe? Zoberme si túto otázku: Koľko konverzácií spätnej väzby ste mali, čo malo za následok, že niekto robí všetko, čo ste ich požiadali? Nula.

Väčšina ľudí nie je biologicky zapojená, aby okamžite konala v súvislosti so spätnou väzbou. Čiastočne preto, že všetci máme egá a vnútornú potrebu ich zachovať, ale aj väčšina z nás jednoducho potrebuje opakovane počuť veci, aby sme pochopili, že nie sme dokonalí malí anjeli, ktorí prichádzajú do práce a prdli bezchybné prezentácie PowerPoint. Všetci robíme chyby v našej práci zo zvyku, aj keď sa ich snažíme nevytvárať. A zakaždým, keď urobíme jednu z týchto chýb, potrebujeme niekoho, kto by nám povedal: „Hej, ty si to f ** ked hore, dajte si pozor a nerobte to znova.„Z tohto dôvodu je ročné preskúmanie kecy-vyžaduje si hodiny času ľudí, ktorý by sa lepšie strávil v skutočnej práci alebo jedli šišky, ľudia sa chystajú, že čas sa berie, aby im povedali spôsoby, ako sa vysávajú, a ten čas sa často používa ako prostriedok, ako povedať niekomu veci, ktoré mali počuť viackrát.

Všetci robíme chyby v našej práci zo zvyku. A zakaždým, keď urobíme jednu z týchto chýb, potrebujeme niekoho, kto by nám povedal: „Hej, ty si to f ** ked hore, dajte si pozor a nerobte to znova."

Formálna spätná väzba sa stane, keď nadhrúvame situáciu alebo sme nútení organizovať spätnú väzbu našim oddeleniam ľudských zdrojov alebo stredného vedenia, z ktorých ani jeden nemá predstavu o tom, aký je váš tím alebo ako funguje vaše oddelenie. Tieto poverené stretnutia často slúžia ako spôsob, ako zabezpečiť, aby manažéri mali osobný čas so svojimi zamestnancami. Čas tváre je dobrými manažérmi, ktorí by sa mali usilovať o to, aby sa zmestili čo najväčší čas so zamestnancami prostredníctvom pravidelných kontrol (a ak si myslíte, že na to nemáte čas, mám pre vás správy: celá práca riadenie je mať na to čas). Ľudia, ktorých spravujete, sa však budú báť, len ak ho používate predovšetkým na to, aby im povedali veci, ktoré robia zle.

Najlepšia vec, ktorú môžete urobiť pre seba a svojho zamestnanca, je pokúsiť sa mať vzťah, v ktorom nie ste priatelia, ale ste spolu dosť otvorení, že môžete poskytnúť príležitostnú spätnú väzbu bez toho, aby ste sa cítili ako vec. Ako keď sa táto osoba pokazila, mali by ste byť schopní ich uvoľniť alebo odložiť stranou a povedať: „Hej, všimol som si? Viem, že sa snažíš a tvrdo pracuješ, ale toto už predtým prišlo a potrebujem, aby si sa ubezpečil, že sa na to dáte. Tieto chyby som robil stále, ale urobil som X a pomohlo mi to vylepšiť. Čo môžem urobiť, aby som vám pomohol vylepšiť?"

Nekrič na osobu. Nechajte ich cítiť, že ste súčasťou svojej pracovnej cesty, aby sa necítili samostatne alebo sa proti vám postavili. A ak si naozaj myslíte, že sú talentovaní, povedzte im to! Povedzte im, keď robia niečo úžasné a inteligentné. Pretože spätná väzba nie je len prostriedkom kritizácie ľudí-je to príležitosť povedať im, čo sa im darí, takže to robia stále. A ak to začnete pozerať týmto spôsobom, nemusí sa zdať také strašidelné povedať niekomu, keď sú f ** kráľ hore.

Amy Odell je novinárka a autorka žijúca v New Yorku. Je bývalá redaktorka Cosmopolitanu.Com, ktorá sa stala jedným z najobľúbenejších a ocenených miest pre tisícročné ženy počas svojho pôsobenia. Je nadšená tým, že mentoruje ľudí, ktorí začínajú vo svojej kariére. Je z Austinu v Texase.

Sledujte ju na Twitteri, Instagrame, Facebooku a zaregistrujte sa tu do svojho bulletinu tu.

Majte kariérnu otázku pre Amy? Pošlite nám e -mail na adresu [email protected].

Viac dobrého@práca:
Môj šéf mi posiela posielanie nocí v noci a víkendoch-ako môžem vziať späť svoj čas?
Ako sa môžem pripraviť na materskú dovolenku svojho spolupracovníka bez toho, aby som ju vylúčil skôr, ako bude preč?
Je to mýtus, že musíte nájsť mentora, aby ste sa dostali dopredu v pracovnej dobe, prečo
Práve som bol povýšený na niekoho, kto má viac skúseností a cítim sa ako podvodník