Mnoho spoločností oznamuje iniciatívy udržateľnosti, ale ako ich môžeme považovať za zodpovedné?

Spoznajte dve organizácie, ktoré zostavujú databázy, ktoré podrobne opisujú akciu podnikovej klímy

1. Projekt zverejňovania uhlíka

Približne za posledných 10 rokov, hovorí Moss, projekt Disclosure Carbon (CDP) žiada spoločnosti, aby oznámili svoje emisie uhlíka prostredníctvom štandardizovaného formátu. „Neočakával by som, že spotrebiteľ skutočne chce ísť a prečítať si správu o emisiách uhlíka spoločnosti, ale skutočnosť, že [spoločnosti] ju hlásia alebo sa rozhodnú, že nie je dôležitým ukazovateľom toho, ako vážne to berú,“ hovorí. „Akonáhle to nahlásia, ľudia ako my a Greenpeace a ďalší môžu ísť a pozrieť sa na správy, takže je dôležité, aby boli ochotní byť transparentní.„

Ak ste zvedaví, či spoločnosť, ktorú podporujete, môžete zistiť prostredníctvom tohto vyhľadávacieho nástroja. (FYI: Amazon sa nepodal, ale Walmart a Target majú a Apple dostane „A“ pre svoje úsilie o zmenu klímy. Skóre „F“ sa zvyčajne udeľuje tým, ktorí sa hlásia.)

2. Vedecké ciele

Iniciatíva Targets založená na vede (SBTI) je program, ktorý prevádzkuje World Resources Institute (WRI), World Wide Fund for Nature, CDP a OSN Global Compact. Vyhodnocuje, či environmentálne ambície spoločností pomôžu splniť potreby Parížskej dohody. (Parížska dohoda je záväzok z roku 2015 podpísaný 196 strán, ktoré sľubujú, že sa podieľajú na tom, aby pomohli udržať globálne otepľovanie pod 3.6 ° F alebo, ideálne, 2.Zvýšenie 7 ° F.) Program má iba pár rokov, ale v súčasnosti je zapojených viac ako 1 300 korporácií. „Každý týždeň sa pripája viac spoločností,“ hovorí Moss.

Na stránke môžete ľahko vyhľadať, aby ste zistili, či spoločnosť pracuje so spoločnosťou SBTI; Hovorí vám však iba, či plány spoločnosti bolo by dostatočné na to, aby pomohli svetu splniť ciele v Paríži, nie to, či je to alebo nie je dostatočne znížené na to, aby to urobila.

Ďalším krokom pre SBTI je spolupracovať s CDP na zistení, či je spoločnosť na dobrej ceste, aby splnila jej overené ciele. „Tieto ciele však bránia päť až 10-ročným cieľom,“ hovorí Moss. „Takže nebudete vedieť [okamžite], ak sa s nimi stretli, ale budete vedieť, či sú na dobrej ceste, aby sa s nimi stretli.„

Vytvorte si vlastné osobné metriky zodpovednosti

Existujú spôsoby, ako vyhodnotiť spoločnosti, ktoré nevyžadujú plachtenie prostredníctvom správnych správ. Nižšie sú potrebné zvážiť kritériá akcií Moss.

1. Je spoločnosť inovuje svoje hlavné podnikanie?

Zvážte, či environmentálny plán spoločnosti zahŕňa pokračovanie v tom, čo robí dnes, ale o niečo lepšie (pokiaľ ide o prostredie), alebo či sa skutočne mení spôsob, akým robí podnikanie, pretože tento je vo všeobecnosti zmysluplnejší. „Myslím si, že je inovatívne, že Walmart a Nordstrom prinášajú [maloobchodný predajca odevov],“ hovorí. „Tradične idem do Walmart alebo Nordstrom a 100 percent mojich peňazí sa vynakladá na nákup niečoho nového. Myšlienka začať skúmať obchodné modely, kde predávate niečo, čo niekto predtým vlastnil? To je rušivé.„

„Myšlienka začať skúmať obchodné modely, kde predávate niečo, čo niekto predtým vlastnil? To je rušivé.„-Kevin Moss, globálny riaditeľ Centra pre trvalo udržateľné podnikanie

IKEA podobne experimentuje s opravou a predajom svojho nábytku, o ktorom hovorí, že Moss nie je „technicky inovatívny, ale je to operačne inovatívny.„Akvizícia spoločnosti Pepsiho sodaStream, osobného stroja sódy, ktorá nevyžaduje žiadne kontajnery na jedno použitie, je ďalším príkladom spoločnosti, ktorá inovuje spoločnosť, a nie obväzovanie. „Mnoho spoločností robí veci, ako je ľahké vážené balenie. Nemyslím si, že je to inovatívne-je to o niečo menej zlé, “hovorí. Ale pri získavaní SodaStream, hovorí Moss, Pepsi v skutočnosti pomáha eliminovať balenie. „To je pre mňa rušivé,“ hovorí. Dodáva, že kozmetická spoločnosť svieža, tiež inovovala eliminovanie balenia cez šampón a mydlá na sprchové gély. (Ostatné spoločnosti, ako napríklad Ethnique, Meow Meow Tweet a Peach to robia tiež.)

Moss v konečnom dôsledku musia spoločnosti prísť s novými a kreatívnymi spôsobmi, ako zarobiť peniaze, ktoré majú nižší vplyv na životné prostredie ako predaj nových produktov-e.g. nabíjanie za opravy a redizajn, predaj niečoho predtým vlastneného alebo úplne eliminovanie obalov. A aby to bolo efektívne, musí sa zmeniť v jadre podnikania. Napríklad hovorí, že maloobchodník nemôže vložiť elektrické vozidlá iba do svojej flotily a nazvať ich deň, pretože to nenarúša jeho (environmentálne škodlivé) podnikanie, ale skôr mu umožňuje. „Ak ste automobilová spoločnosť a povedala, že vaša flotila pôjde za päť rokov 50 percent [elektrické vozidlá], je to rušivé, pretože je to vaše hlavné podnikanie,“ hovorí Moss.

Moss sa domnieva, že tento príklad elektrického vozidla je rušivý iba vtedy, ak sú elektrické autá výmena časť neelektrických vozidiel, nie pridanie k nim. Takže pri hodnotení spoločnosti zvážte, či sa snažíte prinútiť vás kúpiť viac toho, čo predáva, alebo či skutočne mení svoj obchodný model, aby výrazne znížil vplyv v priebehu času.

2. Ako spoločnosť využíva silu svojej značky?

Značky majú moc, takže zvážte, ako ju ovládajú v súvislosti s environmentálnymi problémami. Ako príklad Moss poukazuje na kampaň Patagonia Black Friday, ktorá naliehala na spotrebiteľov nie Kúpte si jednu z jej bund. Myšlienkou reklamy bolo povzbudiť spotrebiteľov, aby premýšľali skôr, ako si kúpili túto sviatočnú sezónu. „Bolo by pre nás pokrytecké pracovať pre zmeny životného prostredia bez toho, aby sme povzbudili zákazníkov, aby premýšľali pred nákupom,“ uvádza sa vo vyhlásení spoločnosti. „Aby sme znížili poškodenie životného prostredia, musíme všetci znížiť spotrebu a robiť výrobky citlivejšími environmentálne a menej škodlivými spôsobmi.„

Holandská letecká spoločnosť KLM vyskúšala podobnú taktiku. Pred vypuknutím Covid-19 spustil reklamu, ktorá povzbudzovala spotrebiteľov, aby namiesto lietania vzali vlak. Moss pripúšťa, že by ste sa mohli pozrieť na tieto taktiky prostredníctvom cynickej šošovky (skutočne sa snažia odradiť zákazníkov od spotreby, alebo sa len snažia prilákať svedomitých spotrebiteľov?), ale tvrdí, že obidve majú ako dobré príklady značiek využívajúcich svoju moc, prinajmenšom vytvárajú konverzáciu okolo zmeny.

3. Kto je lobovanie spoločnosti?

Spoločnosti majú tiež veľa potenciálnej politickej moci prostredníctvom úsilia o lobovanie, pretože lobovanie ovplyvňuje konanie vlády a (nečinnosť). Nie je vždy ľahké rozoznať, za čo spoločnosť, za ktorú podporujete, je však lobovanie. Jedným z nástrojov Moss navrhuje, aby pomohla, je vplyv MAP, platforma, ktorá známka spoločností a obchodné združenia na svojom vplyve na lobovanie, ale ešte musí pokrývať mnohé spoločnosti. Okrem toho dodáva, že všetko, čo skutočne môžete urobiť, je veľa výskumu, čo samotná spoločnosť lobuje, a to, čo obchodné združenia, do ktorých spoločnosť patrí, lobujú.

4. Posuňte svoje zameranie

„Čo je dôležité myslieť, je to, čo kupujeme a koľko energie využíva, a ak existujú spôsoby nákupu inak alebo menej nákupu,“ hovorí Moss. „To je najväčší vplyv, aký môže mať spotrebiteľ.„

Napríklad hovorí, že ak by si všetci kúpili Teslu, dopyt po plyne by sa zmenšil. Plynové čerpadlá na staniciach by boli nahradené nabíjačkami. Vytvorenie tohto posunu je spoločnou zodpovednosťou medzi spotrebiteľom, výrobcami automobilov a vládami, ktoré môžu ponúkať stimuly a mandáty na vytvorenie prepínača.

Táto myšlienka sa vracia späť k tomu, čo Moss považuje za hlavný princíp Wri, čo znamená, že musí existovať systémový prístup k klimatickej kríze. Zodpovednosť nie je len s vládou, alebo len so spoločnosťami, alebo len so spotrebiteľmi-je to na nás všetkých. „Všetci sme súčasťou systému, ktorý vedie spoločnosti k tomu, aby vytvorili to, čo robia,“ hovorí. Preto je dôležité nielen držať spoločnosti zodpovedné, ale aj sami.

Ahoj! Vyzeráte ako niekto, kto miluje bezplatné cvičenia, zľavy pre značky Wellness Cult Wellness a exkluzívny dobre+dobrý obsah. Prihláste sa do dobre+, naša online komunita zasvätených wellness a okamžite odomknite svoje odmeny.