Transparentnosť platu je svetlá budúcnosť wellness na pracovisku

Je zrejmé, že chronické podčiarknutie je zlá správa pre vašu finančnú pohodu. „Mnoho ľudí buď nevie-alebo si nie sú istí, že sa im v porovnaní so svojimi rovesníkmi kompenzuje,“ hovorí Megan McRobert, organizátor autorov Guild of America East, ktorý sa obhajuje v mene členov únie v plate rokovania. „Ak je niekto výrazne nedostatočne zaplatený a on to nevie, nemusí rokovať o vyššej kompenzácii. Vytvorenie menej ako vaši kolegovia môže mať negatívny vplyv na ľudí celú svoju kariéru-nie len na jednom pracovnom, pretože propagácie, zvyšovanie a budúce rokovania o platoch môžu byť čiastočne založené na tejto sadzbe kompenzácie.„

Neopodstatnené rozdiely v mzdách má tiež dôsledky pre naše duševné a fyzické zdravie. „Myšlienka, že niektorí práca a ľudia sú vo svojej podstate hodnotnejší, je hlboko zakorenená naša spoločnosť a má vážne zdravotné vplyvy vrátane stresu a úzkosti,“ hovorí McRobert. „Keď zamestnávateľ rokuje s porovnaním a v súkromí s každým zamestnancom, môže ľudí nastaviť, aby sa navzájom nedôverovali, ako aj so zamestnávateľom.„Na druhej strane hovorí, že transparentnosť informácií o mzdách môže vytvoriť kultúru inkluzívnosti a otvorenosti, čo je prospešné pre zamestnávateľov aj zamestnancov.

Prečo je transparentnosť platu víťazstvom pre pracovníkov aj spoločnosti

Transparentnosť platu je v mimovládnych pracovných miestach stále pomerne zriedkavá. Podľa štúdie z roku 2017 z Inštitútu pre výskum politiky žien iba 17 percent zamestnávateľov v súkromnom sektore zverejňuje informácie o mzdách, zatiaľ čo 66 percent považuje diskusiu o plate medzi zamestnancami za zamračených alebo úplne zakázaných alebo zakázaných zakázaných alebo úplne zakázaných. Ale Torabi tvrdí, že ide o zastarané POV pre spoločnosti, ktoré chcú prilákať najlepší talent. „Nie je veľa spoločností vedomé kroky, aby sa zodpovedali svojim pracovníkom,“ hovorí. „Ak dokážete poskytnúť transparentnosť platu, hovorí veľa o vašej kultúre a vašich hodnotách a zamestnanci sa s väčšou pravdepodobnosťou prepadnú.„

To sa stalo v spoločnosti Buffer, softvérovej spoločnosti v oblasti riadenia sociálnych médií, keď začala uverejňovať zverejňovanie platov každého z jej zamestnancov online vrátane svojich krstných mien koncom roka 2013. „Prvý rok, keď sme uverejnili platy, najímali sme niekoľko pozícií a videli sme počet žiadateľov o veľa,“ hovorí Hailley Griffis, vedúci public relations v Buffer. „Zrazu sme mali 2 000 aplikácií [pre danú úlohu] a to nebolo niečo, čo sme predtým dostali, [keď sme] možno [dostali] pár stoviek.„Súčasťou dôvodu, prečo je vyrovnávacia pamäť schopná byť taká transparentná, je to, že spoločnosť vyvinula platový vzorec, ktorý vypočíta presne to, čo by mal zamestnanec platiť na základe úlohy, životných nákladov v meste žiadateľa a úrovne skúseností. To eliminuje akúkoľvek potrebu vyjednávania počas procesu prijímania do zamestnania a umožňuje zamestnancom vedieť, prečo ich spolupracovníci zarábajú to, čo robia. Buffer Product Engineer Colleen Ricker tvrdí. „Nemusel som zdôrazniť svoj plat a nebola som postihnutá pochybnosťami, že mi nie je platená toľko ako moji kolegovia,“ hovorí. „To je také oslobodzujúce.„

„Nebol som sužovaný pochybnosťami, že mi nie sú platené toľko ako moji kolegovia. To je také oslobodzujúce.„-Colleen Ricker, produktový inžinier

Jednou z najväčších kritík transparentnosti platov je to, že niektorí odborníci sa domnievajú, že by mohla rozhorčiť medzi zamestnancami, ak sa domnievajú, že sa im platí nespravodlivo. McRobert súhlasí s tým, že to môže byť pravda, najmä ak spoločnosť ešte nedosiahla platobnú rovnosť, a niektorí výskum zálohujú túto teóriu. Jedna štúdia uskutočnená v roku 2011 ukázala, že pracovníci, ktorí sa dozvedeli, že sú platení menej ako medián za svoju pozíciu, nahlásili nižšie zamestnanie a spokojnosť s platením. Ďalšia štúdia z roku 2013 ukázala, že zatiaľ čo zamestnanci s prístupom k informáciám o plate vynakladajú viac úsilia ako tí, ktorí nemajú tieto informácie, vyššia produktivita bola poháňaná osobami s vysokými relatívnymi zárobkami. A keď Nórsko zverejnilo daňové záznamy svojich občanov v roku 2001, nízke zárobky uviedli, že znížené šťastie a spokojnosť so svojimi životmi. „Je pravda, že tieto rozhovory môžu byť emocionálne, pretože ohrozujú samotný zmysel pre vlastnú hodnotu ľudí, bez ohľadu na to, kde sa týkajú [iných] zamestnancov,“ hovorí. „Ale dlhodobé výhody pre jednotlivých zamestnancov a pracovisko ako celok môžu prevážiť krátkodobé nepohodlie, keď ľudia spolupracujú na sebe a ocenení, že všetka práca má hodnotu a každý si zaslúži spravodlivú mzdu.„

V skutočnosti, podniknutie krokov smerom k transparentnosti platov by v skutočnosti mohlo pomôcť spoločnostiam v prvom rade spravodlivejšie, pretože informácie o mzdách často svietia jasne jasné svetlo na existujúce medzery v mzdách. Napríklad Buffer zistil priepasť medzi priemernými platami mužov a žien, pretože muži boli platení viac ako ženy v porovnateľných úlohách, ale pretože bolo viac mužov ako ženy, ktoré zastávajú inžinierske pozície s vyššou platením. Toto odhalenie ich viedlo k zmenám v ich náročnom lieviku a spolupracovali s externými odborníkmi, aby pomohli vyvážiť tím.

Podobný príbeh sa odohral, ​​keď domáca zmrzlina Molly Moon začala prvýkrát robiť presun smerom k priehľadnosti platov. „Všeobecne platiť kapitál je vo všeobecnosti veľmi dôležitý pre zakladateľa našej spoločnosti, Molly Moon-She je aktívny v boji za zvýšenie minimálnej mzdy, za platenú rodinnú lekársku dovolenku a niekoľko ďalších príčin miestne a na celoštátnej úrovni,“ hovorí Denise Brown, Riaditeľ financií a ľudských zdrojov v spoločnosti so sídlom v Seattli. „Urobila nejaký výskum a počula tvoriť rôzne zdroje, že jedným z najúčinnejších spôsobov, ako môže spoločnosť zmeniť rozdiel v platení, je ísť 100 % platiť transparent. Preto sme sa rozhodli urobiť tento krok.„

Pred otvorením informácií o plate zamestnancom strávil riadiaci tím Molly Moon rok analyzovaním platových nerovností, ktoré existovali v spoločnosti a ako ich odstrániť. Zistili, že prevrátenie tvorilo väčšinu nezrovnalostí medzi zamestnancami v obchodoch so zmrzlinou, takže sa spoločnosť rozhodla zvýšiť svoje ceny, eliminovať prevrátenie vo svojich obchodoch a zvýšiť mzdy, aby všetci zamestnanci mohli byť na spravodlivom a rovnakom ihrisku. Teraz má každý zo 100 zamestnancov spoločnosti prístup k internej tabuľke, v ktorej sa podrobne uvádza meno, pozíciu, pozíciu, držbu v spoločnosti a sadzba mzdy. „Čím podrobnejšie môžete zdieľať, tým viac posilňovaní vaši zamestnanci sú,“ hovorí Brown, ktorý poznamenáva, že reakcia zamestnancov na transparentnosť bola prevažne pozitívna. „Bolo skvelé, že zamestnanci majú pocit, že majú všetky informácie, ktoré by potrebovali na formulovanie jasného argumentu o tom, prečo by sa mali vyplatiť niečo iné ako to, čo sú. Chcel by som povzbudiť každú spoločnosť, aby to urobila.„Molly Moon's nie je jediný zamestnávateľ, ktorý urobil kroky smerom k rovnosti miezd po tom, čo sa rozhodol byť transparentný s platením. Rozdiel v odmeňovaní pohlavia na kanadských univerzitách sa znížil o 30 percent, keď bol prijatý zákon, ktorý umožňuje prístup verejnosti k informáciám o mzdách fakulty; Na rozdiel od Molly Moon's však priemerné platy pre všetkých zamestnancov v tomto prípade celkovo znížili.

Ako využívať informácie o plate vo svoj prospech

Povedzme teda, že ste mali nejaké čestné rozhovory so svojimi spolupracovníkmi-alebo pracujete pre zamestnávateľa prepravy platov-a dozvedeli ste sa, že za to, že robíte menej peňazí na to isté zamestnanie. Teraz čo?

Po prvé, hovorí Torabi, bolo by múdre ísť do svojho oddelenia ľudských zdrojov a požiadať o platbu pre svoju prácu vo vašej konkrétnej spoločnosti. „Môže to byť pre vás veľmi užitočné, keď si vymýšľate svoju stratégiu, keď žiadate o zvýšenie,“ dodáva a dodáva, že vám to naznačuje, čo vaša spoločnosť zvyčajne pre niekoho s vašimi zručnosťami a skúsenosťami rozpočtuje.

Ak sa rozhodnete podať dôvod na zvýšenie, Torabi tvrdí, že je dôležité porovnávať váš plat s konkrétnym spolupracovníkom pri rokovaní. „Priblížte sa [rozhovor] skôr z miesta zvedavosti ako z dopytu,“ hovorí. „Môžete povedať:„ Pri pohľade na to, čo ľudia robia v mojej úlohe v celej spoločnosti s rovnakým stupňom, rovnakú skúsenosť, môj rovnaký počet rokov v pracovnej sile, zaujímalo by ma, prečo robím 20 percent menej.„To ukazuje, že chcete o tom viesť rozhovor, skôr ako ste predpokladali, že ste urobili zle a teraz za to musia zaplatiť.„

„Chceme to urobiť pre ďalšiu generáciu žien. Počítajú s tým, že sa opíšeme k našej odvahe a obhajujú sa pre seba a požiadajú o viac.„-Minda Harts, špecialista na kariérny rozvoj

Odtiaľ sa ich opýtajte, čo môžete urobiť, aby ste narazili na úroveň, o ktorej si myslíte, že je spravodlivý. „Povedz:„ Čo musím urobiť, aby som ti ukázal, že som v tomto sortimente cenný?„Finančný odborník Paco de Leon povedal v nedávnej dobre+Good Talk. „Niekedy vám dajú výstupy, ktoré od vás očakávajú, a vy ho môžete sledovať písomne.„

Nakoniec, McRobert hovorí, že môžete podniknúť právne kroky, ak máte pocit, že úmyselná diskriminácia je v hre. „Ak osoba alebo skupina ľudí vedia, že sú systematicky nedostatočne platení v porovnaní s rovesníkmi v porovnateľnej úlohe, môže sa rozhodnúť kontaktovať Komisiu pre rovnaké pracovné príležitosti (EEOC) a vyšetrovanie môže zistiť, že došlo k diskriminácii a vynútilo vyrovnanie alebo Ďalší liek, “hovorí. Pokiaľ ide o tých, ktorí si uvedomujú, že robia viac peniaze ako ich kolegovia? „Môžu stáť v solidarite so svojimi rovesníkmi tým, že ich obhajujú súkromne svojmu zamestnávateľovi alebo sa verejne podpisujú do petícií a hovoria do tlače, ak sa zamestnanci rozhodnú aktívne organizovať tento problém,“ hovorí McRobert.

Nakoniec, hovorí Harts, transparentnosť platov nie je len o tom, že zarobí viac peňazí na individuálnej úrovni. „Chceme to urobiť pre ďalšiu generáciu žien. Počítajú s tým, že sa opíšeme k našej odvahe a obhajujú sa pre seba a požiadajú o viac, “hovorí. „Ak o týchto veciach nehovoríme, nikdy nebudeme vedieť, že niektorí z nás dostávajú krátky koniec palice.„A ak nikto iný nehovorí o peniazoch vo vašej spoločnosti, Torabi vás povzbudzuje, aby ste začali dialóg. „Je to skoro ako istič ľadu. Akonáhle niekto zdieľa svoje skúsenosti, otvára sa povodeň. Ak môžete byť tým odvážnym priateľom alebo kolegom alebo partnerom zodpovednosti, robíte spoločnosť láskavosť a začína sa s osobou na prijímajúcom konci tejto konverzácie.„