Ako pandémický život mení domácu cyklistickú hru navždy

Stryde-an-Home, výrobca bicyklov pripojených k internetu, ktorý sa začal začiatkom tohto roka, ktorý sa dostal z brány, ktorý ponúka bicykle vybavené obrazovkou od 1 750 dolárov (od spustenia zľavené na 1 550 dolárov). Hardvér sprevádza členstvo v obsahu s otvorenou platformou za 30 dolárov mesačne, ktoré umožňuje cyklistom získať prístup k stovkám tréningov od ktoréhokoľvek zo svojich šiestich štúdiových partnerov a jednotlivých inštruktorov (napríklad bývalý inštruktor zotrvačníka, Fred Smith) alebo jazdiť na bingingu na Netflix, ak je uprednostňovaný.

Aj keď Stryde veľa inzeruje, zdá sa, že trh reaguje na cenový bod strednej úrovne (niečo, čo určil, že náš recenzent sa rovná približne 50 tried štúdií). Od začiatku odosielania bicyklov v máji, značka predala viac ako 1 000 bicyklov a vybudovala členstvo rýchlosťou, ktorá „ďaleko prekročila naše očakávania“, hovorí zakladateľka Pasha Chikosh. A čo viac, Chikosh hovorí, že v najbližších mesiacoch očakáva pokračujúci rýchly rast v najbližších mesiacoch. "Z nášho pohľadu nikdy neexistoval skutočný dôvod, prečo by cyklistika domácnosti mala byť taká luxusná možnosť," hovorí. "Veríme, že bicykel Stryde môže konkurovať najťažším hitterom a za prijateľnejšiu cenu.".„Je potrebné poznamenať, že aj prestížne značky ako Peloton znížili svoje ceny a ponúkli viac možností, zatiaľ čo viac jazdcov môže trénovať z domu.

Nájdenie najlepšieho bicykla pre vás

Závod na vyhodenie najviac priateľského bicykla pre peňaženku môže priniesť demokratizovanejší priemysel, ale podľa odborníkov je hardvér len polovicou z toho, pokiaľ ide o vyčnievanie. „Vytváranie nových cenových bodov je všetko v poriadku a dobré, ale je oveľa dôležitejšie riešiť potreby konkrétnych spotrebiteľských segmentov,“ hovorí športový analytik NPD Sports Dirk Sorenson. „Napríklad je možné vyvinúť jedinečný obsah a triedy pre študentov-atlétov alebo staršiu demografickú skupinu alebo pre tých, ktorí sa zaujímajú iba o chudnutie? Keď sa človek pozerá späť na štúdiové cyklistické hnutie, kde spoločnosti ako SoulCycle, zotrvačník a väčšie národné telocvične zdanlivo ponúkali podobné triedy, diferenciácia sa skutočne týkala prispôsobenia správ a tried jedinečným skupinám."

Jeden taký odvetvie hardcore cyklistických nadšencov, ktorí boli predtým nevyužití v domácej cyklistickej scéne, patrí do Schwinnu. Priekopník v priemysle, ktorý od roku 1965 vyrábal bicykle v interiéri, postavil lojálne sledovanie jazdcov, ktorí poznali značku z telocvične. Zatiaľ čo spoločnosť sa nikdy nezamerala na obsah orientovaný na spotrebiteľov pred pandémiou, účinky Covid-19 pomohli spoločnosti vidieť dôležitosť posilnenia vlastného online programovania pre jazdcov, hovorí Helen Vanderburg, medzinárodný majster trénera a vývojárka vzdelávania pre Schwinn Cycling Cycling. „Schwinn je jednou zo spoločností, ktoré sedeli na koncepcii privádzania virtuálnych tried na požiadanie spotrebiteľom, ale neurobila to veľkým spôsobom, kým pandémia,“ hovorí. Predtým bol online obsah značky obmedzený na bezplatné cvičenia, ktoré sa nachádzajú na Facebooku. V zákulisí sa spoločnosť snaží rozvíjať svoju vlastnú samostatnú digitálnu ponuku, hovorí Vanderburg.

Získanie aplikácie-y pri jazde

Spoločnosť Apple je naplánovaná na spustenie svojej aplikácie Fitness+, ktorá bude zahŕňať cyklistiku, okrem iných tréningov (iba 10 dolárov mesačne). Medzitým aplikácie ako Rouvy a Zwift ponúkajú pohlcujúce, simulované preteky a zážitky podobné hre, niečo, čo Sorenson nazýva trend pozerať sa na domácu fitness .„Tieto pohlcujúce zážitky, ktoré sa dajú vytvoriť, môžu byť gamfikované, poskytujú užívateľovi odmeny a zapojiť používateľov do prostredí viacerých používateľov, ktoré nie sú k dispozícii podľa obsahu riadeného v triede,“ hovorí.

Či už cvičenia Gamified Dokazujú ďalšiu veľkú vec, rast cyklistiky v domácnosti je nepopierateľný. „Myslím si, že konkurencia sa stane intenzívnou, pričom v nasledujúcich šiestich mesiacoch bude k dispozícii oveľa viac možností,“ hovorí Vanderburg, pretože ľudia čoraz viac „zobrazujú tréningy na svojich televízoroch, telefónoch alebo tabletoch a jazdia na akékoľvek cvičenie online."

Dokonca aj tí, ktorí sa predtým nepovažovali za hráčov v domácom fitness alebo technologickom priestoroch. „Bolo to prínosom nielen pre Peloton, Echelon a ďalší [výrobcovia bicyklov], ale viem o mnohých inštruktoroch a štúdiách, ktorí si vzali svoje vlastné triedy online a robia celkom dobrý príjem z triedy, ktorí učia svojich predchádzajúcich študentov , “Hovorí Jennifer Sage, hlavná inštruktorka a zakladateľka Asociácie cyklistov v interiéri. "Niektoré štúdiá mi povedali, že to fungovalo tak dobre, že aj keď sa vrátia do štúdií, keď je táto pandémia skončená, pravdepodobne si ponechajú aj online ponuku."."

Jedným z takýchto štúdií je CycleBar, franšíza s 200 miestami v U.Siež. Koncom roka 2019 začala pracovať na vlastnej platforme digitálneho obsahu s názvom CycleBar GO, zameraná na členov, ktorí sa snažia získať prístup k známym tréningom, keď sa nemohli dostať do štúdia. Ale keď hit pandémie, projekt bol urýchlený na vydanie pochodu a stal sa životom prežitia spoločnosti pre prežitie spoločnosti. Keďže štúdiá na celoštátnej úrovni čelili uzávierkam v dodržiavaní štátnych mandátov, podnikanie sa rýchlo otočilo prenájmom bicyklov členom na domáce použitie."Bolo to pre nás veľmi otváracie oči, pretože sme nikdy nechceli konkurovať žiadnemu domácemu bicyklu.". Keď však Covid zasiahne, zdvojnásobili sme náš pracovný tok pre tvorbu obsahu CycleBar Go do bodu, v ktorom sme mali niektorých inštruktorov natáčanie tri alebo štyri triedy za deň na našej zvukovej scéne, aby sme mohli mať v aplikácii ďalší obsah, “hovorí Karen Maxwell, Vedúci rozvoja talentov a vedúci majstrovský inštruktor na spoločnosti CycleBar Go. Spoločnosť prešla z ponuky desiatok hodín obsahu na predpanémii platformy na viac ako 100 hodín obsahu, ktorý je teraz k dispozícii. Štúdiá ako Swerve, podobne zvýšili svoju online obsahovú hru, keď boli konfrontované so štúdiami.

Aj keď Maxwell zdôrazňuje, že sa značka zameriava na živé, skúsenosti v štúdiu a uvádza, že približne 85 percent štúdií sa od počiatočných uzáverov v marci znovu otvorilo v určitej kapacite, tvrdí, že spoločnosť bude naďalej rozširovať svoj obsah na požiadanie. Okrem toho, že odhaľuje predplatiteľov aplikácií hlavným inštruktorom, ktorí sa stali slávami Cyclebar, sa spoločnosť snaží vybudovať svoju online komunitu a ponúkať kurzy prispôsobené jazdcom doma (napríklad ten, ktorý sleduje metriky prostredníctvom pásma monitorovania srdcovej frekvencie).

Zostať v spojení pri cvičení od seba

V konečnom dôsledku nezáleží na tom, koľko obsahu spoločnosť vytvára: ak nedrží zmysel pre komunitu, zákazníci sa pravdepodobne nebudú držať, naši odborníci tvrdia. Pretože na scénu prichádza bez ohľadu na to, koľko poskytovateľov obsahu alebo tvorcovia hardvéru prichádza, vytvorenie nezmazateľnej známky v odvetví cyklistickej fitness odvetvie bolo vždy o podpore pripojenia. Nie je to prestížne obaly, vďaka ktorému sú vedúcimi predstaviteľmi priemyslu Peloton a Soulcycle, ale potvrdenia, vysoké päťky, výkriky a spolupatričnosť, ktoré jazdia, ktorí sa cítia emocionálne spojení so zážitkom.

Peloton odviedol skvelú prácu pri budovaní digitálnej komunity, “a ten pocit spojenia prináša lojalitu,“ hovorí Sage a ukazuje na explóziu online skupín fanúšikov Peloton. „Tieto novšie spoločnosti, ako aj inštruktori alebo štúdiá, ktoré absolvujú svoje triedy online, sa musia zamerať aj na budovanie tejto komunity. Štúdiá a inštruktori, ktorí vyučujú svojich predchádzajúcich klientov, budú mať výhodu, pretože už vedia [ich jazdci]. Ale ak chcú vybudovať väčšie publikum, budú musieť nájsť spôsoby, ako udržať jazdcovia spáchaní a lojálni. Vytváranie online klubov a skupín fanúšikov je jedným zo spôsobov, ako to urobiť, ale byť inšpiratívnym trénerom nemožno poraziť."