Prečo je tak málo žien smerujúcich do veľkých značiek aktívneho oblečenia?

Samozrejme, existuje veľa mužských šéfov, ktorí sú úplne čestných a Skvelé vo svojej práci. Napriek tomu stojí za to sa pýtať, prečo sú ženy tak nedostatočne zastúpené na mocenských pozíciách-najmä v značkách aktívneho oblečenia, ktoré ich uspokojujú.

Pokračujte v čítaní, aby ste zistili, prečo existuje taká rodová nerovnováha v priemysle aktívne.

Dedičstvo rodovej nerovnováhy v aktívnom oblečení

Tak prečo byť tam vedľa žiadnych žien v C-sitoch v zavedených domoch Activewear? Po prvé, hovorí spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Carbon38 Katie Warner Johnson, je dôležité zdôrazniť, že problém nie je exkluzívny pre značky, ktoré vytvárajú legíny a športové podprsenky. „[Väčšina] ženských módnych spoločností vo všeobecnosti sú pomáhané a kreatívne režírované muži,“ hovorí. "Tak nepravdepodobné, ako sa môže zdať, móda je chlapčenský klub."."

"Tak nepravdepodobné, ako sa môže zdať, móda je chlapčenský klub.".”-Katie Warner Johnson, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ Carbon38

Potom je tu skutočnosť, že najväčšie značky aktívneho oblečenia sú v podnikaní už mnoho desaťročí a starých návykov na prenájom sa ťažko rozbije. "Mnohí sa narodili v dobe, keď mali muži všetku moc," hovorí Andréa Mallard, marketingová riaditeľka spoločnosti Athleta. „Aj keď sa ich hlavné ponuky mohli vyvinúť tak, aby zahŕňali spotrebiteľku, stále existuje odkaz hierarchií a noriem zameraných na mužov, ktoré môžu pracovať, a to aj o desaťročia neskôr. To často formuje, ktoré charakteristiky sú oceňované a odmenené, čím sa privilégia ľudí, ktorí „vyzerajú najviac ako“ alebo „konajú najviac ako“ typicky mužskí vodcovia, ktorí prišli pred nimi.“(Výskum to dokazuje: Nedávna štúdia zistila, že manažéri prijímania do zamestnania majú tendenciu hľadať kandidátov, ktorí sú kultúrne podobní samých seba samých.)

A čo viac, trh s aktívnymi oblečením žien je pomerne nový v porovnaní s jeho mužskými náprotivkom a väčšina zamestnancov zdrojov je stále venovaná produktovým radom pre chlapíkov. "Keďže väčšina aktívnych odevov začala s mužskou líniou na prvom mieste, z najväčšej pozornosti má najväčšiu pozornosť," zdôrazňuje Mallard. „Ak je ponuka vašich mužov najväčším podielom príjmov, má tendenciu byť tiež najväčším podielom hlasu.“A s tým sa rodí bratstvo.

Prečo je rodová parita vo svete Activewear World dôležitá

Ak je v tomto príbehu otáčania jedno jasné miesto, je to tak, že sme videli takú masívnu vlnu ženských založených začínajúcich fitness módnych začínajúcich fitness módnych začínajúcich fitness módnych začínajúcich fitness v poslednej dekáde-fenoménu, ktorý naznačuje dni mužskej nadvlády v priestore aktívneho oblečenia môže byť očíslovaný.

Čiastočne sa začala športová revolúcia v odozve na to, že ženy nedostali dostatok miest pri tradičnom stole Activewear. "Je to veľká časť impulzu založenia Carbon38," vyhlasuje Johnson, ktorý spolu s Caroline Gogolakou spolu založil v snahe priniesť vysoko módny dojem do aktívneho oblečenia žien, konkrétne. Spoločnosť nedávno získala od Foot Locker investíciu vo výške 15 miliónov dolárov. "Bol som podráždený nešťastným spandexom predávaným v Sport Superstores a bol najvyšší čas pre ženskú perspektívu.". Dlho preč sú dni, ktoré to zmenšujú a ružové.'“

„V roku 2017 bolo 68 percent našich zamestnancov žien a 61 percent propagácie, ktoré sme podali v rámci Reebok, boli ženy. Napriek tomu vieme, že ešte stále musíme robiť viac práce.”-Corinna Werkle, Reebokov viceprezident pre ženy

Spoluzakladateľka Aday Nina Faulhaber súhlasí s myšlienkou, že nikto nemôže postaviť značku pre ženu ako iná žena. "Keď [spoluzakladateľ Meg on a ja] sme začali Aday, vedeli sme presne, čo navrhovať, pretože sme pre seba vytvorili naše minimálne, technické svorky," hovorí a poznamenáva, že na Aday's nie je slobodný chlapík tím 12. "Ako by na zemi človek vedel, čo tisícročia ženy, ktoré sledujú jej vášne, chce od jej oblečenia."?“(Stratégia spoločnosti je jednoznačne pracujúcim módnym gigantom H&M, pomohla financovať kolo financovania vo výške 2 milióny dolárov na Aday minulý rok na jeseň.)

Vzhľadom na úspech týchto upstantov si staršie značky všimnú a robia určité zmeny vlastných posunov. Corinna Werkle, viceprezidentka pre ženy v Reebok, hovorí, že zvýšenie počtu žien na svojej mzde je hlavným zameraním značky v roku 2018. „Je nesmierne dôležité, aby Reebok mal ženy vo vedúcich predstaviteľoch a zodpovedné za vytváranie najlepších možných produktov,“ hovorí a poznamenáva, že viac ako polovica zamestnancov značky zahŕňajúca vedúceho výkonnostného oblečenia a vedúceho marketingu v USA sú ženy. „V roku 2017 bolo 68 percent našich zamestnancov žien a 61 percent propagácie, ktoré sme podali v rámci Reebok, boli ženy. Napriek tomu vieme, že stále máme viac práce a aktívne sa zameriavame na pokrok."

Ako dosiahnuť, aby sa rodová rovnosť uskutočnila v priestore Activewear

Pokiaľ ide o to, aby sa vedenie značky Activewear viac ako spoločného úsilia, do značnej miery bude závisieť od žien, ktoré už sú na vrchole, aby pomohli ostatným vystúpiť a pripojiť sa k nim. "Je to klišé, ale je to pravda: nemôžeš byť tým, čo nevidíš," hovorí Athleta Mallard. „Ako jedna z mála vedúcich pracovníkov žien, ktorá sa dostala na C-suite v priemysle aktívneho oblečenia, som úprimne verím, že som eticky povinný poslať výťah späť dole na ďalšiu ženu."

Túto filozofiu zdieľajú tvorcovia spoločnosti Beyond Yoga, odevnej značky, ktorej výkonný vedúci tím zahŕňa dve ženy pre každého muža. „Je rozhodujúce pre toto odvetvie vynaložiť vedomé úsilie o mentorovanie a udržanie svojich žien,“ hovorí generálna riaditeľka Michelle Wahler. „Ako ženská spoločnosť je podpora ostatných žien zásadná pre našu spoločnosť étos. Identifikujeme a podporujeme mladé talenty, udržiavame otvorenú líniu dialógu, aby sme im pomohli rozvíjať ich kariéru.„

„Ako jedna z mála vedúcich pracovníkov žien, ktorá sa dostala na C-suite v priemysle aktívneho oblečenia, som úprimne verím.”-Andréa Mallard, CMO, Athleta

Áno, bude to trvať čas, kým sa vráti roky kondicionovania, ale niet pochýb o tom, že je to potrebné. „Veci, ktoré boli vnímané ako slabosť v typicky„ ženskom “štýle vedenia, ako je možno tendencia k spolupráci a budovaní konsenzu, sa teraz uznávajú ako superveľmoci v obchodnom svete, ako charakteristické znaky moderného obchodného lídra,“ hovorí Mallard. "Keď viac žien stúpajú na rady, dostávame oveľa väčšiu rozmanitosť štýlu vodcovstva, aby sme hodnotili a napodobnili."."

A s trochou šťastia, čím viac šéfov žien, ktoré vstanú v všetko priemyselné odvetvia, čím rýchlejšia kultúra #MeToo sa stane pozostatkom minulosti.

Inšpirovaný k hopu na trati generálneho riaditeľa? Zohľadnite túto radu o vytváraní sietí ako profesionál a prijmite tento jednoduchý zvyk pre hlavné body Brownie na pracovisku.