Je to rovnaký deň a zatváranie rozdielov v odmeňovaní žien pre ženy farby, nikdy nebol naliehavejší

Je to rovnaký deň a zatváranie rozdielov v odmeňovaní žien pre ženy farby, nikdy nebol naliehavejší

Tieto nezrovnalosti ani nezohľadňujú systémové zaujatosti, ktoré môžu hlavne brániť čiernym ženám, ktoré vstupujú na pracovnú silu v oblastiach, ktorým dominujú biele ženy alebo muži. V správe z roku 2022, ktorú uskutočnili spoločnosť Lean In a McKinsey & Company, zistila, že čierne ženy čelia rigidnejším hraniciam pokroku ako ich bieli kolegovia; Napríklad, lídri čiernych žien s väčšou pravdepodobnosťou zažijú mikroagresie (napríklad niekto, kto spochybňuje svoj úsudok alebo ich mýlia za niekoho menšieho pracovného titulu) a je menej pravdepodobné ako bieli spolupracovníci, ktorí tvrdia, že ich manažér má záujem o ich rozvoj. A to je všetko vyššie uvedené, ktoré prispieva k stagnencii rozdielov v odmeňovaní rodovej rasy, aj keď viac čiernych žien získava vysokoškolské vzdelanie a vstupuje do pracovnej sily ako kedykoľvek predtým.

Nielen to, ale aj historické bohatstvo Gap, ktorá zohľadňuje nielen príjmy, ale aj diskriminačné poskytovanie úverových postupov a daňové zákony, ktoré majú úžitok z iných, ktoré by mali trvať až 228 rokov, a to ponecháva veľa úspešných čiernych žien, ktoré uviazli platenie čiernej dane. To znamená, že sú často povinní zvládnuť finančné potreby svojich starších, u ktorých je menej pravdepodobné, že budú mať úspory a dôchodkové účty.

Ty Heath, riaditeľka zapojenia trhu v Inštitúte B2B LinkedIn (think tank študujúci budúcnosť marketingu a rozhodovania B2B), hovorí, že cíti veľkú zodpovednosť za pomoc čiernym profesionálnym ženám zabezpečiť bohatstvo, ktoré je kvôli nim najmä tak, ako je to najmä tak Čierna žena, ktorá vyliezla na firemný rebrík. Aj keď sme dosiahli pokrok kvantifikáciu čiernych skúseností na pracovisku a začatia rozhovorov, ktoré posilňujú ženy (vrátane čiernych žien), aby sa opýtali, čo majú za to, jednoznačne máme veľa prekážok na prekonanie, hovorí, hovorí. „Nielenže sa cítim zodpovedný za to, aby som na túto tému žiarila, ale tiež nám pomáhala zistiť, aké kroky podniknúť v reakcii na to, čo počujeme a vidíme."

Ako môžu čierne ženy zaistiť, že zarábame to, čo stojí za to

Platková medzera v oblasti pohlavia sa môže v priebehu 40-ročnej kariéry zvýšiť, kdekoľvek od takmer 950 000 dolárov na viac ako 2 milióny dolárov v stratených príjmoch pre čierne ženy, a s ohľadom na tento nerealizovaný potenciál, Heath sa snaží povzbudiť čierne ženy, aby to pomysleli na čierne ženy. opýtať sa, čo si zaslúžia. Ale ako presne to vyzerá, že sa pýta?

Pre začiatočníkov Heath odporúča upraviť vaše myslenie. "Žijeme vo svete, kde viac ľudí chce vidieť pokrok, ako nechcem vidieť pokrok, a nemali by sme na to zabudnúť," hovorí. "Už nie sme sami."."

"Žijeme vo svete, kde viac ľudí chce vidieť pokrok, ako nechcem vidieť pokrok, a nemali by sme na to zabudnúť.".”-Ty Heath, riaditeľ zapojenia trhu v Inštitúte B2B Linkedin

Heath tiež hovorí, že ženy môžu posilniť ostatné ženy tým, že sú otvorené v súvislosti s ich platovými činmi, ktoré môžu byť ľahšie, pretože medzi zamestnávateľmi sa stáva bežnejšou transparentnosťou. Gatekeepingom môžu čierne ženy sťažiť ostatným čiernym ženám zmerať, čo sa majú požadovať, alebo či sa podhodnocujú. „Môžeme robiť výskum v rozsahu cieľových platov,“ hovorí Heath. "Mnohí z nás prichádzajú v rodinách, kde nehovoríme o financiách a vy by ste sa nemali pýtať, čo si robia, ale potrebujeme, aby sme v tom objasnili [v záujme výplaty]]."

Zatiaľ čo Heath uznáva, že údaje môžu zohrávať veľkú úlohu pri zdôrazňovaní problému, tiež verí, že dokážeme získať väčšie povedomie o rozdieloch v mzdách rodovej rasy a rovnakom dni čiernych žien zdieľaním našich príbehov. "Nechajte ich stáť v našich topánkach a navigovať, čo s tým prichádza," hovorí Heath. „Máme prierezovú identitu toho, že sme čierny a ženský vo svete plnom misogynoir, pri."

V tejto oblasti Heath dodáva, musíme tiež plne porozumieť našej hodnote a prekonať syndróm imposter. „Musíme si uvedomiť, že sme boli najatí, pretože máme talent a zručnosti,“ hovorí, „a zaslúžime si spravodlivé vyplatenie za prácu, ktorú dodávame.„Aby ste si boli istí žiadosťou o zvýšenie, Heath odporúča rozvíjať vzťah s členom oddelenia ľudských zdrojov vašej spoločnosti a učiť sa fiškálny rozvrh, aby sa zabezpečilo, že vaše načasovanie je správne.

V konečnom dôsledku však uzavretie rozdielov v odmeňovaní je skutočne na vedení. „Keď má spoločnosť hospodársku platformu, zdroje a rozpočet, musí sa naďalej vyvíjať,“ hovorí Heath. Spoločnosti musia naďalej presadzovať ciele rozmanitosti, spravodlivosti a inklúzie (dei)-dokonca aj keď sa zdá, že mnohí spomalili alebo priamo zastavili svoje misie. A časť dei, hovorí, musí byť spravodlivé platenie.

Wellness Intel, ktorý potrebujete bez BS, ktoré sa dnes nezaregistrujete, aby ste mali najnovšie (a najväčšie) blahobytové správy a tipy schválené odborníkom dodané priamo do vašej doručenej pošty.