Wellness je 4 doláre.5 biliónov priemyselných rokov, ako Covid-19 ovplyvňuje jeho pracovnú silu

Wellness je 4 doláre.5 biliónov priemyselných rokov, ako Covid-19 ovplyvňuje jeho pracovnú silu

Covid-19 samozrejme negatívne neovplyvnil každú prácu podporovanú 4 USD.5 biliónov globálnych wellness priemyslu presne rovnakým spôsobom: pre niektorých to bolo zvlnenie; Pre ostatných je to prílivová vlna. Nižšie sú vedúci predstavitelia holistického zdravia, kondície, krásy a potravinového priemyslu rozkladajú, ako presúvajú svoje ponuky služieb v tomto období, keď má svet zostať doma.

Dodávatelia holistických zdraví a odborníci v oblasti zdravia investujú do svojich zamestnancov a žiadajú svoje komunity, aby urobili to isté

Väčšina z holistického wellness priemyslu (Premýšľajte: akupunkturisti, liečitelia energetiky, masážnych terapeutov a podobne) nahradila svoje praktické služby online obsahom navrhnutým tak, aby vám pomohla napodobňovať tieto zážitky z domu. Napríklad v New Yorku Spot Spot Spot Chillhouse, ktorý prostredníctvom Instagramu oznámil, že sa bude venovať svojej pozornosti na online predaj na položky starostlivosti o seba, ako sú kadidlo, očné masky a sviečky, a založil GoFundMe na podporu svojich maloobchodných zamestnancov. Chillhouse odmietol komentovať počet prepustených zamestnancov, takže nie je jasné, či GoFundMe nahradí celý svoj obvyklý príjem.

Ostatné spoločnosti sa snažia nájsť riešenia mimo crowdfundingu. Michelle Larivee, generálna riaditeľka a spoluzakladateľka akupunktúrnej praxe v New Yorku Wthn, hovorí, že až teraz-zameranie spoločnosti je vybaviť jej špecialistom novými nástrojmi v ich liečivých nástrojoch, ktoré budú môcť použiť, keď vyjdú druhá strana Covid-19. „Využívame čas, keď je štúdio uzavreté na to, aby sme sa digitálne zhromaždili ako komunita a venujeme čas odbornej prípravu a osobného profesionálneho rozvoja nášho tímu,“ hovorí a dodáva, že podobný chillhouse-wthn pracuje na migrácii svojich ponúk do digitálna oblasť (na Instagrame a ďalších platformách) čo najlepšie.

Zatiaľ Larivee tvrdí, že jej plánom je zaplatiť svojmu tímu 31 zamestnancov ako obvykle: „Je úprimne nejasné, aký bude dlhodobý vplyv Covid-19 na náš priemysel. Ale zatiaľ je naším cieľom stretnúť sa ako tím, Pivot a nájsť nové, kreatívne spôsoby, ako sa spojiť a pomôcť našim klientom liečiť z domu počas nášho štúdia, “hovorí.

Ale aj pre holistických praktizujúcich, ktorí sa nemuseli konfrontovať rozhodnutie o prepustení zamestnancov, Covid-19 stále spôsobil finančné napätie. Akupunkturistka Stefanie Dilibero, LAC, bola nútená zatvoriť svoje vlastné podnikanie: Akupuncture Studio Gotham Wellness v New Yorku. „Som show jednej ženy, takže našťastie som nemusel nikoho pustiť. Dobrovoľne som sa zavrel 14. marca, pretože som mal pocit, že veci eskalujú, a pracujem tak úzko s ľuďmi, že som nechcel riskovať, že som nosičom a nevedomky prešiel vírusom, “hovorí. „Dostávam zaplatené iba vtedy, keď pracujem s klientmi, takže nie som schopný vidieť, že niekto znamená, že môj príjem vyschol cez noc. Je ťažké nevedieť, kedy sa budem môcť vrátiť do práce, pričom mám stále rovnaké mesačné obchodné výdavky ... bolo ťažké preplánovať ľudí, pretože neviem, či by som mal plánovať niekoľko týždňov, mesiacov alebo rok.„

Nový súčasný stav fitness priemyslu? Digitálne, digitálne a digitálne

Pred menej ako dvoma týždňami Boutique Fitness Studios začali masovo zatvárať svoje dvere a namiesto toho vystrelili zriedkavo používané živé schopnosti Instagramu. Teraz, ak máte prístup k digitálnemu zariadeniu a internetu, môžete cvičiť s takmer každým trénerom na svete jednoducho zapojením ich mena do vášho vyhľadávacieho panela IG. Ale bezplatné cvičenie pre vás nie je pre týchto profesionálov presne finančné víťazstvo: SolidCore (viac ako 430 zamestnancov) a zotrvačník (okolo 174 zamestnancov) oznámili dočasné prepúšťanie takmer celých zamestnancov, posledná spoločnosť píše e -mailom zákazníkom : „Kvôli prebiehajúcemu odstaveniu našich štúdií na celoštátnej úrovni sme boli nútení urobiť ťažké rozhodnutie dočasne prepustiť 98 percent všetkých zamestnancov zotrvačníka. Malý tím zostane pre pokračujúce činnosti podnikania. Počas tejto doby bude tento tím výrazne znížiť kompenzáciu.„

Zastaviť sa zo stabilného zdroja príjmu je v najlepšom čase strašidelné, ale keď sa presunieme k tomu, čo odborníci predpovedajú, bude to recesia s názvom Covid-19, jednoznačne to nie je to najlepšie. To znamená, že je prepustený skôr ako sa podlieha alebo podlieha zníženiu hodín, zatiaľ čo situácia pretrváva robiť Poskytnite zamestnancom možnosť prihlásiť sa skôr na nezamestnanosť, než aby jednoducho spálila svoje úspory, pretože čakajú na svoju prácu na plný úväzok-a ich výplaty začnú prichádzať ako obvykle.

Ale trénerom, z ktorých sa donedávna trávili čas zipsom zo štúdia do štúdia, aby sa obýva. Či už vlastné alebo podporované úsilím o štúdio, mnohí sa snažia pracovať a zbierať peniaze za svoje služby.

Pre niektorých zamestnancov niektorých štúdií, ako je Yoga Studio Y7, sa však prechod určite neprekladá do zabezpečenia práce. Y7 teraz ponúka skrátené plány triedy prostredníctvom Instagramu naživo vo formáte založenom na darovaní, ale Ellen*, inštruktorka jogy pre spoločnosť až pred niekoľkými dňami, hovorí dobre+dobré, čo je v jej znalostiach-celý front-orientovaný personál (vrátane zamestnancov, vrátane boli prepustení spolupracovníci a učitelia).

„Zdá sa, že sa to stalo tak rýchlo, jedného dňa sa jedného dňa vyučovalo pravidelne naplánované triedy, potom klesli na polovicu kapacity, potom v nedeľu večer, keď sa dostanete e -mailom, ktorý sa rozhodne úplne uzavrieť. V tom okamihu sme dostali zdroje a odkazy na pomoc pri podaní nezamestnanosti a všimnúť si, že by sme dostali jednorazovú výplatu skôr ako neskôr, aby sme mohli začať proces nezamestnanosti, “hovorí Ellen. „Potom sme v stredu dostali oficiálne oznámenie, že sa to považuje za dočasné prepúšťanie, [e -mail] uvádza, že„ dúfajú, že obnovia našu predchádzajúcu pozíciu v budúcom dátume “, ale nemôže byť zaručené na základe ich obchodného stavu a na ich obchodnom stave a potreby."

Ellen dodáva, že hoci stratila svoju prácu, tím Y7 bol nesmierne súcitný a nápomocný pri pomoci jej a ďalším postihnutým členom tímu pri podaní nezamestnanosti. „Hneď som podal. Požiadal som o pozastavenie nájomného, ​​platby za kreditnú kartu, aby som odstránil svoj neskorý poplatok, ak tento mesiac nie je zaplatený, a tiež sa snažím, aby som začal online kurzy prostredníctvom Zoom, “dodáva. „Naša komunita na Instagrame bola taká podporná, že mi to odvádza dych. Tento prechod otvoril väčšinu očí klienta na to, ako oceňujú svoje odbytiská zdravia a wellness a cítim ich lásku prakticky. „

„Zdá sa, že sa to stalo tak rýchlo, jedného dňa sa jedného dňa vyučovalo pravidelne naplánované triedy, potom klesli na polovicu kapacity, potom v nedeľu večer, keď sa dostanete e -mailom, ktorý sa rozhodne úplne uzavrieť."-Ellen*, inštruktor jogy na Y7

Pre spoločnosti Digital First Fitness, ako je aplikácia AAPTIV Aptiv AAPTIV, zmena stratégie nie je celkom Rovnako drastický ako konkurenti tehál a malty-a ako také, jej zamestnanci nemusia byť zasiahnutí tak tvrdo. Podľa zástupcu AAPTIV spoločnosť poslala záznamové vybavenie svojim inštruktorom jogy, odborníkom HIIT a prevádzkovaným trénerom, aby mohli pokračovať v vytváraní videa. (AAPTIV odmietol komentovať, či tí, ktorých predchádzajúce úlohy zahŕňali nahrávanie alebo réžiu obsahu, boli teraz prepustení.) „Naši používatelia hľadajú tréningy, ktoré sa dajú dokončiť doma,“ hovorí generálny riaditeľ AAPTIV a zakladateľ Ethan Agarwal. „Hľadajú triedy, ktoré maximalizujú ich čas a priestor.„

Všeobecná téma tu? Čo sa dá presunúť online chcieť byť presunutý online. Ale vzhľadom na to, že jedna digitálna trieda je možné hrať milióny krát, zatiaľ čo trieda IRL môže v danom časovom úseku hostiť stanovené množstvo ľudí, skutočnosťou je, že digitálny model môže uspokojiť viac používateľov s menším počtom trénerov. A preto nie je jasné, čo môžu profesionálni fitness z dlhodobého hľadiska očakávať. Online priestor je vysoko škálovateľný a to nemusí byť dobrý vec, ktorý je financovaný pre ľudí, ktorí za normálnych okolností dosahujú svoj príjem tým, že každý deň vyučujú mnoho individualizovaných tried so špecializovanými zariadeniami v štúdiu, každý deň.

Priemysel s kozmetickými službami sa snaží nájsť online otvorenie

S odhadovanými 2.5 miliónov pracovníkov na celom svete pracujúcich v kúpeľnom priemysle a skutočnosť, že manikúry a tváre a masáže sa nedajú vykonávať na internete, mnohé spoločnosti, ako je Boutique Boutique Boutique, bolo nútených prepustiť zamestnancov. „Keď sa situácia Covid-19 naďalej eskaluje, čelíme rozhodnutiu o čreve a uvedomenie si, že náš rozkvet potreboval väčšiu podporu, ako sme dokázali poskytnúť naše obchody zatvorené v dohľadnej budúcnosti,“ hovorí Michael Pollack , spoluzakladateľ rozkvetu. „To ovplyvnilo celkom asi 300 maloobchodných pracovníkov, od hostiteľov obchodov až po estetikov. Manažéri obchodov zostávajú na zamestnancoch, aby sa stali vedením nášho tímu a pomáhajú pripraviť podnikanie na opätovné otvorenie. Naším cieľom číslo jedným je znovu otvoriť naše obchody a vytvoriť cestu späť do rozkvetu pre náš tím.„

Rozkvet teraz získava peniaze online pre týchto zamestnancov s prepustením prostredníctvom fondu rozkvetu Faces Fund. „Členovia [ktorí platia za mesačné predplatné], budú mať možnosť priamo prispievať alebo darovať svoj aprílový poplatok do fondu,“ hovorí Pollack. Päťdesiat percent darčekových kariet klientov a 10 percent online nákupov v rozkvetu pôjde do tohto fondu “, ktorý v čase zverejnenia dosiahol niečo vyše 20 000 dolárov z celkového cieľa 100 000 dolárov.

„S ohľadom na najlepší záujem nášho tímu sme dočasne prepustili našich maloobchodných zamestnancov, aby sme im umožnili stabilitu prístupu k vládnej pomoci.„-Michael Pollack, spoluzakladateľ rozkvetu

Garrett Bryant, kaderník a majiteľ Hawthorne Salon v New Yorku, hovorí, že sa cíti šťastie, že prenajíma stoličky nezávislým stylistom. To znamená, že nemusel nikoho pustiť, ale tiež nevytvára žiadny príjem na pokrytie výdavkov. „Myslím, že najťažšia časť pre mňa práve teraz a môj tím je iba neistota,“ hovorí Bryant. „Musím plánovať byť uzavretý na mesiac, dva mesiace, na tri mesiace?„Polo-nezávislý dodávateľ Bryant šetrí peniaze na daňové účely už viac ako rok, ale táto suma nebude trvať večne, aby pokryla náklady spojené s platením za jeho výklad.

Zatiaľ čo Bryant-a všetci z nás, na to čaká na definitívnejšiu časovú os v priebehu niekoľkých nasledujúcich mesiacov, plánuje dokončiť dlhé odložené projekty a udržať svoj tím stytov optimistické. „Na mojom konci sa snažím udržať všetkých motivovaných, pretože si myslím, že najdôležitejšou vecou pre každého, kto práve teraz nepracuje, je zostať zaneprázdnený,“ hovorí Bryant.

Súpravy jedál v domácnosti prosperujú, ale to nezostane v oblasti potravín vo všeobecnosti zamestnaný

Odvetvie dodávok jedla sa predpovedalo, že medzi rokmi 2020 a 2024 sa zvýši o takmer 16 miliárd dolárov a vyzerá to, že Covid-19 by to mohlo urobiť, aby spoločnosti ako čerstvé priame, modrá zástera a sunbasket zasiahli toto číslo skoro na začiatku tejto postavy. Generálny riaditeľ a zakladateľ spoločnosti Hungryroot, iného dodávateľa, Ben McKean hovorí, že v poslednej dobe boli príkazy na vzostupe. „Výkon sa zvyšuje od konca minulého roka, ale za posledný týždeň sme zaznamenali výrazný nárast v nových zákazníkoch a sadzby do poradia, čo je podľa nás priamym výsledkom koronavírusu. Očakávame, že dopyt po našich online dodávkach bude pokračovať v nasledujúcich dňoch a týždňoch, pretože spotrebitelia pokračujú v praktizovaní sociálneho dištancovania.„

Hovorca jedla služby Hellofresh tvrdí, že jej predaj bol podobne nahor a hore. „Vidíme nárast dopytu, ale v súčasnosti neexistujú žiadne prerušenia našich služieb a veľmi úzko spolupracujeme s našou sieťou dodávateľov a partnerov, aby sme našim zákazníkom zabezpečili, že naďalej dodávame čerstvé a spoľahlivé jedlá,“ hovorí zástupca zástupca.

Zamestnanci Hungryroot a Hellofresh majú teda relatívnu bezpečnosť zamestnania v čase inak označenej vážnou neistotou. „Náš operačný tím úzko spolupracuje s našimi pestovateľmi a dodávateľmi na presadzovaní zvýšeného dodržiavania našich prísnych štandardov potravín a bezpečnosti, ako aj zvýšenie hygienických opatrení vo všetkých našich zariadeniach,“ dodáva McKean. Firemný tím zostáva pracovať z domu.

Národná asociácia reštaurácií predpovedá, že v nasledujúcich troch mesiacoch bude prepustených 5 až 7 miliónov pracovníkov v reštauráciách.

Je smutné, že ten istý druh bezpečnosti sa jednoducho nepresahuje na celé pracovníci v oblasti potravinových služieb. Napriek tomu, že bezkontaktné vyzdvihnutie umožňuje mnohým reštauráciám udržiavať svetlá, Národná asociácia reštaurácií predpovedá, že v nasledujúcich troch mesiacoch bude prepustených 5 až 7 miliónov reštaurácií. „Revidujeme náš obchodný model tak, aby poskytoval jedlo rôznymi spôsobmi, dodávky, obeda so zvýšenou bezpečnosťou, ale väčšina našich reštaurácií dnes nemá túto schopnosť,“ Sean Kennedy, výkonný viceprezident združenia pre verejné záležitosti , píše vo vydaní. „Ako obmedzenia pokračujú, čelíme ekonomickým vetrom, ktoré povedú mnoho reštaurácií k vypnutiu operácií, prepustenia pracovníkov a ukončenia služieb v našich komunitách.„

Aby sa uľahčilo toto okamžité bremeno príjmu a živobytia, ministerstvo práce v New Yorku, pre jedného, ​​sa upustilo od svojej obvyklej sedemdňovej čakacej lehoty, aby požiadali o dávky, ale ako Eater uvádza v nedávnom článku priemerný čašník v New Yorku, čašník v New Yorku City čašník zarábajú asi polovicu svojej normálnej mzdy pri nezamestnanosti. A pre nezdokumentovaných pracovníkov v reštaurácii, ktorých v New Yorku je veľa.

Niektoré spoločnosti pracujú na tom, aby pomáhali prepúšťaných zamestnancov alternatívnymi spôsobmi. Veľké súkromné ​​spoločnosti, ako je Starbucks, vytvorili titulky za to, že budú platiť zamestnancom, ktorí nepracujú, a niektoré menšie zdravotné a rýchle reťazce sa podobne hľadajú spôsoby, ako udržiavať zamestnanecké výhody. Regionálna stredomorská reštaurácia Cava prepustila niekoľko zamestnancov po zatvorení niektorých svojich obchodov a znížení hodín a operácií vo všetkých ostatných, ale okrem toho, že ponúka opätovné otvorenie postihnutých zamestnancov, je „snahou na vonkajšej strane postihnutých členov tímu v podnikoch zameraných na potraviny v súčasnosti zažíva vysoký dopyt po hodinových pracovníkov.„

Kam teda odtiaľto chodí pracovná sila wellness?

Na túto otázku môže skutočne odpovedať iba čas; Avšak tréner duchovného posilnenia a majster Reiki Kelsey Patel, autor Jasne horiaci, Hovorí, že verí, že je nepotrebné veľké množstvo zamestnancov v oblasti utrpenia utrpenia, ktoré teraz čelia, nikdy nepotrebovali trénerov, odborníkov na krásu, karosériu, servisných pracovníkov alebo liečiteľov viac ako my teraz. A keď sme mali čas porozumieť, prispôsobiť sa a vyrovnať sa s touto novou dočasnou cestou života, wellness priemysel sa snáď vyvinie takým spôsobom, ktorý umožňuje robiťPráca, ktorú potrebujeme, a zároveň im stále spravodlivo kompenzuje.

Naozaj, nie je možné poprieť alebo cukrovať skutočnosť, že práve teraz je ťažké. Ale Patel hovorí, že máme príležitosť vyjsť na druhú stranu ako pracovná sila, ktorá je spojená v skúsenostiach a našej vízii do budúcnosti. „Vidím to ako čas na zásadný posun a dúfajme, že nám pre nás všetkých vyrovnávate,“ hovorí. „Pýtam sa svojej komunity, čo sú ochotní dostať z tejto pauzy a pýtam sa to isté od seba.„

*Meno sa zmenilo.

AKTUALIZÁCIA 4/1: Y7 Studio oslovilo dobre+dobré s objasňujúcim vyhlásením o jeho spracovaní pandémie Covid-19. Tu je skrátená verzia: „Keď sme sa rozhodli zatvoriť všetky štúdiá ... Znížíme platy vedenia výkonných pracovníkov (retroaktívne na predchádzajúce obdobie vyplatenia), aby sme mohli ponúknuť všetkých hodinových zamestnancov na čiastočný úväzok (90% zamestnancov) s týždňom úplného týždňa platiť. Vytvorili sme sprievodcov nezamestnanosti na podporu našich zamestnancov v tomto procese a náš malý tím HR bol k dispozícii na podporu 24 hodín denne, 7 dní v týždni ako priamy a empatický zdroj pre všetkých zamestnancov ... Urobili sme srdcervúce kroky, aby sme prepustili 95% našich zamestnancov - kde - kde Všetci zamestnanci na plný úväzok boli poskytnuté veľkorysé odstupné - aby sme mali najlepší výstrel z obnovenia týchto jednotlivcov, keď znovu otvoríme dvere. Náš tím sa teraz skladá z 12 zamestnancov, ktorí sú odhodlaní bojovať a brúsiť komunitu Y7.„

Teraz je naozaj dobrý čas na podporu vašich malých podnikov-to, ako to urobiť. A ak hľadáte zdravé jedlá, aby ste sa bičovali za chodu, dostali sme vás aj na to.