Materstvo je práca a haliere sa nepočítajú

„Nikdy to doháňajú,“ hovorí Sharmili Majmudar, výkonný viceprezident pre politický a organizačný vplyv pre zamestnaných žien, neziskovú organizáciu, ktorá sa venuje plateniu vlastného imania. "Je to celoživotná medzera.". A to, čo sa niekedy stratí, keď o tom hovorí v centoch za dolár, je to, ako je to kumulatívne. Keď sa pozriete v priebehu typickej profesionálnej kariéry, viac ako 40 rokov, tieto nezrovnalosti 20 alebo 30 centov zvyšujú až 400 000 dolárov na viac ako milión dolárov.„Znižuje tiež hodnotu dôchodkových účtov žien a priemerného prospechu sociálneho zabezpečenia po odchode do dôchodku.

Pandémia tiež jedinečne ovplyvnila kariérnu dráhu a prostredníctvom splnomocneného platenia pracujúcich matiek. Podľa u.Siež. Údaje o sčítaní ľudu, na začiatku pandémie, až 12.9 miliónov alebo 45 percent pracujúcich mamičiek s deťmi v školskom veku nefungovalo aktívne, čo označovalo 21-percentný pokles práce v porovnaní s otcami o 14 percent. Aby sa vysvetlilo opustenie, predsedníctvo sčítania ľudu tvrdí, že matky s väčšou pravdepodobnosťou pracujú v pracovných miestach front-line, ktoré sú zasiahnuté uzamknutiami, a po prerušeniach starostlivosti o dennú starostlivosť a zatvorenia škôl niesli bremeno neplatených domácich povinností v domácnosti, konkrétne dohliadajúci Deti uviaznuté doma, čo mohlo viesť k dobrovoľným výberom pracovnej sily.

Ale ako súčasná vlna podnikových odchodov, dnes známa ako veľká rezignácia, núti podnikov prehodnotiť, ako udržať zamestnancov a poskytovať pracovníkom potenciál pre väčšiu silu vyjednávania, je možné zvážiť nový druh počtu: Môže to byť inflexný bod Aby matky konečne mali šancu na uzavretie tejto mzdy?

"Teraz, viac ako kedykoľvek predtým, sme balvan na vrchole kopca a mohli by sme sa buď prevrátiť dozadu alebo sa prevrátiť vpred," hovorí Majmudar. „Čo sa stane ďalej, závisí od možností, ktoré spoločne robíme."

Ako môžu pracujúce matky sami požadovať zmeny

Melissa Skoog, pracujúca mama dvoch, nedávno uviedla na trh TheJuggl, trh odborníkov v oblasti profesionálneho rastu, ktorý sa stará o ženy a matky, ktoré navigujú pracoviská, o ktorých sa domnieva, že nie sú pre nich navrhnuté s úmyslom poskytnúť nástroje na zmenu tejto krajiny. Spustenie ponúka individuálne programovanie a workshopy pre platených členov, z ktorých väčšina je v „sendvičovej generácii“ starostlivosti o deti a ich starnúcich rodičov súčasne. Poklepala na vodcovstvo a výkonných trénerov, ako aj tých, ktorí robia „prácu práce“ pre korporácie s cieľom zaobchádzať s zamestnancami ako celých ľudí namiesto sliehaných pracovníkov.

„Zamestnanci musia požadovať integráciu pracovného a súkromného života, aby sa systém zmenil,“ hovorí Skoog a dodáva, že systém môcť zmena. Profesionálne siete komunity ako HEYMAMA a MOM PROJEKT PODPORUJÚ ZÍSKAJÚCICH ľudí, aby sa cítili oprávnení zahrnúť rodičovské zručnosti do svojich resumé a žiadostí o zamestnanie a do rozhovorov. A práve minulý mesiac spoločnosť LinkedIn implementovala funkciu, ktorá používateľom umožnila pridať do svojho profilu „kariérnu prestávku“, aby vysvetlila medzery v dôsledku rodičovstva, úmrtia alebo zdravotných potrieb.

„Najmä v technologickom centre sa spoločnosti snažia porozumieť tejto potrebe a prinášaní progresívnejších podporných systémov,“ hovorí Skoog. "Nie je to nový koncept.".„Stále to nie je ani hlavný prúd. Zhruba 90 percent z 500 spoločností Fortune má skupiny zamestnaneckých zdrojov alebo ERG, ktoré sú dobrovoľnou afinitnou skupinou, ktoré sa často zameriavajú na podporu inkluzívnejších pracovísk pre konkrétne populácie. Ale na nich sa v skutočnosti zúčastňuje iba odhadom 8 percent pracovníkov. Je to pravdepodobné, že zvyčajne vyžadujú účasť na vrchole pracovných záväzkov, fungujú na rozpočtoch na topánky a neponúkajú vodcom žiadne štipendium. Formálne mentorské programy, ktoré Skoog odkazuje ako na ďalšiu užitočnú cestu pre zamestnancov, aby postúpili vo svojej kariére, tiež majú tendenciu byť neplatenými doplnkami k práci na plný úväzok, ktoré sú častejšie absorbované ženami ako ostatní pracovníci.

Aby však tieto skupiny vedené zamestnancom a nové nástroje, napríklad aktualizácia LinkedIn, aby zmysluplne priniesli svoje zamýšľané pozitívne účinky, všetci ľudia musia byť na palube na palube. "Muži majú tendenciu byť neuveriteľne sympatickí s tým, čím prechádzame, ale nezmyselne sa nevystupujú," hovorí Skoog. „Ak sú schopní vidieť tieto nástroje ako pre nich tiež užitočné, potom by všetci kolegovia mohli spolupracovať oveľa jasnejšie.„

To znamená, že zatiaľ čo takéto platformy a nástroje môžu pomôcť pri zatváraní medzery v mzdách pre matky, do značnej miery sa nevzťahujú na tých, ktorí nie sú na pracovných miestach s vysokým plateným bielym golierom. Pracovníci s nízkymi mzdami-z ktorých väčšina sú reťazce žien, ako sú Starbucks, Amazon a McDonald's, organizujú odbory bezprecedentným tempom. Bežné zdržanie odborových odpovedí pre primeranú platenú chorobu a plánovanie stability-sú v súlade s problémami, ktoré majú vplyv na schopnosť matiek udržať si prácu a generovať mzdy.

„Musí existovať nielen konanie na individuálnom základe, ale aj na kolektívnom základe.”-Emily Martin, viceprezident pre vzdelávanie a spravodlivosť na pracovisku v Národnom právnom centre pre ženy

„Sila zmeny, ktorú skutočne potrebujeme, aby sme vymazali medzeru v rase a rodovej miere, nie sú zmeny, ktoré pracovník môže vyjednávať samostatne,“ hovorí Emily Martin, viceprezidentka pre vzdelávanie a spravodlivosť na pracovisku v Národnom práve žien práva Stred. „Aby sa tento okamih premietol do dlhodobých zmien, musí existovať nielen konanie na individuálnom základe, ale aj na kolektívnom základe."

Ako sú potrebné zmeny verejnej politiky a organizačnej úrovne

V súčasnosti nie je platená národná rodičovská dovolenka v u.Siež., Avšak zastavená zostava Bidensovej administratívy späť lepší plán-výdavky, ktorý by ponúkol štyri týždne platenej dovolenky-je známkou pokroku. Aj keď je schválený, stále by to neposkytlo dostatok času na vyrovnanie bremena medzi pracujúcimi matkami a otcami. Vzhľadom na to, že Americká vysoká škola pôrodníckych pôrodníkov a usmernenia gynekológov vyžadujú po pôrode po 12 týždňoch a štúdiách naznačujú, že oživenie bude trvať dlhšie-bremeno je stále na pôrodnej matke, aby sa zaviazala k dlhším listom, čo vedie k rozširovaniu platových medzier.

Určite by lepšie opustili politiky a dávky starostlivosti o deti by pomohli uzavrieť medzeru v mzdách pre matky. "Miera zamestnanosti pre matky je nižšia, ak máte malé deti, a veľkou časťou je nedostatok cenovo dostupnej, bezpečnej a kvalitnej starostlivosti o deti," hovorí Majmudar. „Dokonca aj predpandemický sektor starostlivosti o deti nespĺňal potreby, ktoré existovali pre starostlivosť o deti, a teraz je to v plnohodnotnej kríze.„Majmudar cituje návratnosť daňového úveru pre deti pandemickej éry, príspevky na starostlivosť o deti vydané spoločnosti a dokonca aj zváženie centier starostlivosti o deti na mieste.

Tieto faktory, ktoré často vytlačia matky z ich práce, sú výraznejšie pre tých, ktorí zastávajú pozície s nízkymi mzdami. Zoberme si napríklad otázku variability harmonogramu s množstvom pracovných miest v službe. V týchto úlohách plány často „menia každý týždeň alebo dokonca každý deň, s veľmi malým upozornením, čo sťažuje vedieť, ako pokryť povinnosti starostlivosti o deti pri práci,“ hovorí Martin, “hovorí Martin. „Táto variabilita harmonogramu vedie k variabilite príjmov“, keď rodičia, ktoré sa môžu matky, môžu akceptovať prácu na základe priorít starostlivosti o deti. Univerzálna predškolská výchova je súčasťou Build Back Plan, ktorý by mohol pomôcť.

Pretože dôjde k robustnejšej platenej dovolenke na federálnej úrovni v dohľadnej dobe, rozsiahle možnosti rodovej neutrálnej dovolenky, ktoré podporujú inkluzívnosť používania, podporujú dynamiku rovnostárskeho rodičovstva a pomáhajú uzavrieť medzeru v mzdách pre matky, ktoré sú pre štátnych zákonodarcov nevyhnutné ako aj súkromný sektor, aby sa posunul smerom k.

„Výhody inkluzívne pohlavia vytvárajú kultúry, ktoré povzbudzujú všetkých rodičov, aby si po narodení, adopcii alebo podpore dieťaťa vzali dovolenku alebo podporu dieťaťa.„ - Sharmili Majmudar, EVP, politika a organizačný vplyv na zamestnané ženy

"Poskytnutím aj otcom pomáhate posunúť starostlivosť v domácnosti," hovorí Majmudar. „Muži by mali mať príležitosť venovať sa času na otcov, najmä s vedomím, že model pre rodinu nie je len heterosexuálny rodičia. Výhody inkluzívne pohlavia vytvárajú kultúry, ktoré povzbudzujú otcov, ako aj rodičov v homosexuálnych a lesbických rodinách, aby si vzali dovolenku po narodení, adopcii alebo podpore dieťaťa. Potom by sme mali príležitosť urobiť z toho problém žien alebo problém pracujúcej matky, ale problém pre naše komunity a naše rodiny.„

Snáď najdrsnejšia inovácia v oblasti podpory a udržania mamičiek na podnikovej úrovni, ktorá sa stala iba vo svetle pandémie, je flexibilita. Ako sociálny vedec Ellen Ernst Kossek, PhD, profesorka manažmentu na Purdue University, ktorá študuje križovatku práce a rodinných poznámok, mnoho spoločností nemalo na výber, ale umožnili úrovne vzdialenej práce, ktorú predtým neboli ponúknuté tým v plný úväzok, výhradné pozície.

Jeho prínos je však obmedzený. "Zaistili sme väčšiu flexibilitu, ale Telework je dvojsečný meč a musíme si dať pozor na to, ako ho implementujeme, alebo to môže nakoniec ublížiť matkám,". Hovorí Kossek. "Teraz ženy, späť v domácnosti, sa môžu snažiť ešte viac multitaskovať, starať sa o deti, zatiaľ čo sa snažia vykonávať svoje pracovné miesta na plný úväzok ... Deti sú späť v škole, určite, ale stratili dva roky normálneho zdravia, duševného zdravia." Problémy stúpajú a školy sa stále dostávajú o 3 popoludní. Kto skončí obetovaním svojej kariéry, aby nosil toto bremeno?"

Ak, ako DR. Kossek dúfa, že viac mužov požaduje rovnaké podporné štruktúry, ktoré zvyčajne používajú ženy, viac spoločností ich poskytne všeobecne a viac mužov ich využije. To by malo účinok stekania žien, ktoré už nepotrebujú toľko ubytovania, čo by viedlo k menšiemu počtu prestávok v ich zárobkoch, viac príležitostí na zvýšenú mzdu a lepšiu šancu na dosiahnutie parity Pay Parity.

Dobrou správou je, že zamestnanci-bez ohľadu na rodovú identitu, ktorá sa má vyrovnať v tom, čo uprednostňujú najviac. Po druhé, až po zvýšenie príjmu, uchádzači o zamestnanie v nedávnom prieskume Gallup chcú „väčšiu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom“ a „lepšia osobná pohoda.„V skutočnosti je uvedená„ toxická kultúra “ako hnacou silou vo všetkých rezignáciách dnes: je to 10 -krát väčšia pravdepodobnosť, že prispeje k opotrebovaniu ako kompenzácii.

„Ľudia hľadajú pracovné miesta, ktoré im ponúkajú schopnosť vyvážiť svoj život, rozvíjať svoj príjem, cítiť sa, akoby prispievali spôsobom, ktorý je v súlade s ich zručnosťami a odbornosťou, a chcú vedieť, že nastane príležitosť Pohybovať sa a chcú vedieť, že sa od nich neočakáva, že budú neustále vložené do nemožnej situácie, keď si vyberú medzi svojou prácou a ich rodinou, “hovorí Majmudar. „Všetky tieto veci sú tiež majákom, ktorí môžu zamestnávatelia používať na vytváranie pracovných miest, ktoré vyhovujú týmto potrebám."

Či už korporácie, vodcovia myšlienok a tvorcovia politiky urobia prácu, aby vyhovovali týmto potrebám. „Momentám je v náš prospech,“ hovorí Majmudar, „ale iba vtedy, ak budeme naďalej objasniť, že keď ženy a matky dokážu uspieť, celá spoločnosť má úžitok úžitok."

Ahoj! Vyzeráte ako niekto, kto miluje bezplatné cvičenia, zľavy na špičkové wellness značky a exkluzívny dobre+dobrý obsah. Prihláste sa do dobre+, naša online komunita zasvätených wellness a okamžite odomknite svoje odmeny.