Ako prezident bicyklov Trek prechádza, aby uzavrel rodovú priepasť v cyklistike

Vitajte v Fit For Business, stĺpec od spoluzakladateľa a generálneho riaditeľa spoločnosti Well+Good Alexia Brue. Každý týždeň vás vezme do zákulisia s najúspešnejšími zdravými podnikateľmi na celom svete, takže sa môžete dozvedieť, čo ich inšpiruje, čo ich spochybňuje a aké to je pracovať v (rozvíjajúcom sa) vesmíre.

Otec Johna Burkeho založil bicykel Trek v roku 1976 vo Wisconsinskej stodole. Trek je dnes spoločnosťou s miliardou dolárov s 2 000 zamestnancami, ktorí stále ručne vyrábajú bicykle. A podnik sa tiež stal hlavným hlasom v oblasti bezpečnosti bicyklov. Na najnovšej výstave spotrebnej elektroniky v Las Vegas sa Trek spojil so spoločnosťou Tome Software a Ford Motors, aby zaviedol komunikačný systém na bicykli-to-vozidlá založený.

Nedávno som sa posadil s Johnom Burke, aby som prediskutoval Trekove zameranie na wellness Wellness a na to, ako sa Trek snažil vyrobiť bicykle a bicykle, ktoré sú pre ženy, ktoré majú pre ženy, ktoré sú pre ženy, ktoré sú pre ženy a bicykle viac.

John Burke kráča po wellness prechádzke v treku čítanie, aby sa dozvedel ako.

Trek sa rozrástol z piatich ľudí na 2 000 za 4 desaťročia. Čo pripisujete obrovský rast vašej spoločnosti?

Je tu pár vecí, Trek robí naozaj dobre. Vyvinuli sme skvelú značku a výrobky-a staráme sa o ľudí. Že [druhá časť] je niečo, čo som sa naučil, keď som bol na ceste: späť v polovici 80. rokov sme sa o ľudí nestarali. Povedal som, že keby som bol niekedy v pozícii vplyvu, aby som sa o zákazníka staral. Takže ak si dnes kúpite trek a otvoríte príručku majiteľa, je tu poznámka, ktorá hovorí: „Ak máte nejaké problémy, navštívte svojho maloobchodníka Trek. Ak vám nemôžu pomôcť, zavolajte Trek. A ak vám Trek vám nemôže pomôcť, pošlite mi e -mail a tu je moja e -mailová adresa.„

Ako sa vyvíjal trh s bicyklami, odkedy ste sa pripojili k spoločnosti?

Obchod s bicyklami bol tradične dominovaný mužom, najmä na maloobchodnej úrovni. Banda chlapcov v obchode s bicykla. Naozaj sme prinútili našich maloobchodníkov, aby do procesu prijímania do zamestnania zahrnuli viac žien, aby sme vytvorili prostredie, ktoré funguje pre mužov a ženy.

Máme neuveriteľný tím, ktorý nazývame obhajca žien, ktorí vítajú a inšpirujú viac žien k tomu, aby sa pripojili k cyklistike, čo nám pomáha uzavrieť medzeru

A navrhujeme výrobky špeciálne pre ženy. Začneme s vynikajúcim rámom a potom premýšľame o tom, aké dotykové body na bicykli by z neho mohli urobiť lepšiu skúsenosť pre väčšinu žien. Bicykle dostávajú rôzne tyče, stonky, úchopy, takže sa od začiatku zmestia na väčšinu žien oveľa lepšie.

Máme tiež neuveriteľný tím, ktorý nazývame obhajca žien, ktorí vítajú a inšpirujú viac žien k tomu, aby sa pripojili k cyklistike, čo nám pomáha uzavrieť medzeru. Hostili sme vôbec vôbec prvý majstrovstvá sveta [v cyklistickom priestore], ktorý platil mužom a ženským športovcom rovnako a tento rok sme sa stali titulom sponzorom profesionálneho tímu pre cestné cyklistické tímy žien.

New York City sa pokúsil stať sa viac priateľský k bicyklom, myslíte si?

V Spojených štátoch 1.2 percentá výletov na prácu, škola, obchod s potravinami, večera-na bicykli. V Kodani je toto číslo 35 percent. Rozdiel je, že v Kodani sú bezpečné miesta na jazdu. Cyklistika dnes v New Yorku je oveľa bezpečnejšia ako pred 15 rokmi, ale nie je to také bezpečné ako v Dánsku, napríklad v Dánsku, napríklad v Dánsku.

V Spojených štátoch 1.2 percentá výletov na prácu, škola, obchod s potravinami, večera-na bicykli. V Kodani je toto číslo 35 percent.

Nedávno sme oznámili partnerstvo so spoločnosťou TOME, kde skúmame a vyvíjame technológiu B2V (bicykle na vozidlo). Naším cieľom je zníženie počtu zabitých a zranených cyklistov na ceste. Cyklisti sú dôležitou a rastúcou súčasťou mestskej mobility a vozidiel, zariadení, zariadení B2V a okolitého prostredia, ktoré komunikujú bezdrôtovo voliteľné pre budúcnosť bezpečnejšej cyklistiky.

Akú radu by ste dali ctižiadostivým podnikateľom?

Môj obľúbený je čítať, čítať, čítať. Čitatelia sú vodcovia. Ste to, čo čítate.

Naši čitatelia milujú hackery efektívnosti. Aké sú veci, ktoré robíte, ktoré ušetríte čas?

Vyrábam zoznam každé ráno a pridám do zoznamu, keď pokračujem počas dňa. Ďalším hackerom efektívnosti je poznámka na stretnutiach. Napríklad máme dvakrát ročne stretnutie vedúceho výkonného riaditeľa a ja som notárovi, pretože vás núti počúvať a potom sa rozhodnete, aké sú priority.

Toľko z práce generálneho riaditeľa je robiť rozhodnutia-čo bolo jedným z tých kľúčových rozhodnutí, ktoré ste urobili a ktoré sa nakoniec stali zlom pre podnikanie?

Tam bol pár. Povedal by som v roku 1988, keď som si vzal Trek International a chodil do U.Klimatizovať. a Nemecko a otvorenie kancelárií. V tom čase to vyzeralo, akoby ste šli na Mesiac. Ale [v spätnom pohľade], dôvod, prečo Trek prežil a prosperoval, je to, že sme vytvorili globálnu spoločnosť.

Povedal by som, že ďalší kľúčový bod bol v roku 2006. Všimol som si, že niektoré z našich výrobkov neboli tam, kde som chcel, súťažne. Som obrovský fanúšik Apple a naozaj verím, že jedným z dôvodov, prečo spoločnosť Apple robí, je to, že má úžasné produkty. Je ľahšie predávať úžasné produkty! Posadil som sa s našim produktovým chlapom a povedal: „Všetko, čo robíme, musíme byť najlepší. Čo by to bolo potrebné na to?„Vrátil sa a povedal, že potrebujem pridať 50 ľudí. A myslím si, že do dvoch rokov sme pridali 80 ľudí, dizajnérov a inžinierov.

Ako Trek chodí na prechádzku ako wellness company?

Veríme, že ak chcete, aby boli ľudia zdraví, musíte im dať čas a zdroje na to. Máme teda 250 akrov najlepších chodníkov na horských bicykloch a telocvičňu na mieste, ktoré hosťujú skupinové tréningy a ponúka zdravotný koučing. Odporúčame našim zamestnancom, aby si našli čas pre seba a dáme im úžasné miesto na to, aby to urobili.

Veríme, že ak chcete, aby boli ľudia zdraví, musíte im dať čas a zdroje na to.

Ďalším určujúcim momentom v histórii Trek bol, keď za mesiac [my, ako spoločnosť, mali tromi ľuďmi veľké zdravotné problémy vrátane manažéra skladu, ktorý zomrel]. Potom sme zaviedli povinné hodnotenie zdravotného rizika. Vytvorili sme tiež skvelú kaviareň so zdravými potravinami, ktoré je najviac potravín, je pochádzajúci z miestnych zdrojov a personál šéfkuchára a kuchyne, ktorú zamestnávame neuveriteľne tvrdo, aby sme zaistili, že jedlo je veľmi zdravé-a uložilo sa daň z twinkie, čím sa zvyšuje cena nezdravých potravín a zníženie ceny zdravých vecí.

Ak sa pozriete na naše najlepšie miesta na pracovné skóre a celkové zdravie našich zamestnancov, všetko sa zvyšuje, pretože sme vykonali tieto zmeny.

Svrbenie pre viac podnikateľských rád? Z tohto dôvodu zakladateľka zdravia verí, že ako nepredvídateľné dieťa z nej urobilo skvelého vodcu a geniálny e-mailový hack Anna Kaiser pre max.