Moja kancelária sa znovu otvára, ale necítim sa v bezpečí, keď sa chystám chrbtom, čo by som mal urobiť?

To znamená, že pred stretnutím si napíšte, čo chcete povedať; Pomôže vám to zorganizovať vaše myšlienky a tiež sa zaistí, že nezabudnete urobiť určitý bod. Ale tiež chcete znieť prirodzene, takže skúste použiť guľky namiesto toho, aby ste vypracovali súdržný skript. Diskrétne konzultujte s vašimi písomnými poznámkami, ktoré sa môžete skryť mimo video rámu a samozrejme ho nemôže prezerať partnerský partner pre telefón-nie je pre túto konverzáciu nepríjemná voľba, takže využite príležitosť vo svoj prospech.

Keď organizujete svoje myšlienky, zvážte, prečo by váš manažér mohol byť ochotný znovu otvoriť kanceláriu. Práca na videní ich perspektívy a jej komunikácii vám môže pomôcť pri oslovení ich pocitu súcitu. Zamyslite sa nad tým, s čím sa zaoberajú. Viete si predstaviť, prečo by sa mohli snažiť prísť s spôsobmi, ako znovu otvoriť kanceláriu? Zistili ste, že je ťažké urobiť prácu pri blokovaní? Viete si predstaviť prečo oni môže byť za týchto okolností náročná práca bola zložitá? Ďalej je tu veľká šanca, že sú posol, dokonca ani pôvodca, správy.

Určite ste si vedomí, že hospodárstvo trpí a že mnoho podnikov je na priepasti uzavretia (alebo už uzavrela). Ako vyšší človek v spoločnosti sa váš manažér môže zaujímať o určitých konaní vo vašej spoločnosti o ekonomických dôsledkoch rozhodnutí, ako je napríklad znovu otvorenie kancelárskych operácií, preto sa pokúste mať empatiu pre túto pozíciu. Manažéri často nespravodlivo obsadili ako „zlý policajt“, keď v skutočnosti jednoducho žonglujú proti konfliktným súborom obáv zo svojich šéfov a priamych správ. Iste, nie všetci manažéri sú hviezdni, ale vyriešime túto situáciu, ktorá predpokladá, že vaša patrí medzi tých dobrých.

Uveďte zoznam konkrétnych problémov, ktoré predpokladáte, že je problém, pretože váš manažér s väčšou pravdepodobnosťou vás uvidí veľa premýšľania, ako keby ste predložili zovšeobecnenie ako: „Len sa necítim pohodlne so svojím plánom."

Pokiaľ ide o miesto, kde začať a čo povedať, začnite konverzáciu tým, že uznáte, že situácia je väčšia ako vy. Povedz niečo ako: „Viem, že spoločnosť práve prechádza veľa a viem, že vy osobne sa zaoberáte jedinečným súborom výziev, keď riadime pandémiu. Ako priama správa som tu, aby som vás podporil a poslal spoločnosti."

Potom sa dostanete k svojej hlavnej správe: „Mám však aj nejaké obavy z toho, že v blízkej budúcnosti prídem do kancelárie. Aj keď by som sa rád vrátil k normálnemu pracovnému životu.„Potom uveďte zoznam konkrétnych problémov, ktoré predvídate problém, pretože váš manažér s väčšou pravdepodobnosťou uvidí, že ste tejto záležitosti venovali veľa premýšľania, ako keby ste predložili zovšeobecnenie, napríklad:„ Len sa necítim pohodlne so svojím plán."

Niektoré príklady konkrétnych problémov, ktoré by ste si mohli poznamenať, že vyjadrite svoje obavy, môžeš zahŕňať: Vy a váš tím si vezmete verejnú dopravu do práce a vaša obec neprišla so spôsobom, ako sa cestujúcim cítiť bezpečne vo vlakoch a autobusoch každý deň , dvakrát denne; Sedíte v tesných štvrtiach v pláne otvorenej kancelárie; Vaša kancelária nikdy neurobila zamestnancom poskytovanie dezinfekčného prostriedku na ruky; Žiadna z rozhovorov o opätovnom otvorení zahŕňa testovanie na zabezpečenie toho, aby boli v kancelárii iba zdraví alebo pravdepodobní imunitní ľudia; Tvárové kryty sa nestali politikou v celej budove.

Môžete navrhnúť riešenia týchto problémov a ponúknuť ich preskúmanie. Povedz niečo ako: „Bol by som rád, keby som ocenil náklady na deliace plexiskly pre pracovné priestory a pravidelné zásielky s dezinfekčnými prostriedkami a môžem sa tiež opýtať riadenia budov, čo robia pre dezinfekciu a čistenie nášho pracovného priestoru. Ale musím sa priznať, že sa budem báť, aby som sa vrátil do práce, pokiaľ sa všetky tieto veci nestanú, a chcem sa zamerať na to, aby sa práve teraz vystupoval v najlepšom výkone namiesto toho, aby som bol rozptyľovaný strachom."

Po konverzácii pošlite svojmu manažérovi krátky, ľahko čitateľný e-mail sumarizujúci o tom, o čom ste diskutovali, zarámované ako poďakovanie. Môžete dokonca byť schopní použiť myšlienky zo zoznamu s guľkou, ktorý ste napísali predtým, ako s nimi budete hovoriť. Tento e -mail opakuje všetko, čo chcete zdieľať, v prípade, že ho nezapisovali, a poskytuje dokonalý dokument, ktorý potom môžu eskalovať svojim šéfom, aby signalizovali, že súčasný prístup, ktorý môže byť opäť mimo ich vlastných rúk , je problematický.

Je pravdepodobné, že váš manažér vás prinajmenšom bude počuť a ​​spolupracuje s vami, aby ste prišli s riešeniami, aby ste sa cítili bezpečne. Ale ak to, čo dostanete ako odpoveď, je v súlade s „príliš zlým“, a budete sa musieť vrátiť do práce, začnite s tým, čo budete chcieť urobiť ďalej. Zatiaľ čo práve teraz, keď sa nezamestnanosť hrozí, že zasiahne ohromujúcich 20 percent, hľadanie novej práce nemusí byť vašou najplodnejšou možnosťou, nikdy nie je príliš skoro na to, aby ste začali skúmať, kde by ste sa chceli prihlásiť, keď sa ekonomika zlepší. Pamätajte, že táto situácia sa skončí; Nemusí to byť v najbližšej budúcnosti, ale bude čas, keď môžete hľadať inú prácu.

Dúfajme však, že čo sa stane, je to, že váš manažér bude reagovať na to, čo hovoríte s empatiou, a budete si pamätať, prečo ste v prvom rade chceli pracovať v tejto spoločnosti.

Amy Odell je novinárka a autorka žijúca v New Yorku. Je bývalá redaktorka Cosmopolitanu.Com, ktorá sa stala jedným z najobľúbenejších a ocenených miest pre tisícročné ženy počas svojho pôsobenia. Je nadšená tým, že mentoruje ľudí, ktorí začínajú vo svojej kariére. Je z Austinu v Texase. Sledujte ju na Twitteri, Instagrame, Facebooku a zaregistrujte sa tu do svojho bulletinu tu.

Majte kariérnu otázku pre Amy? Pošlite nám e -mail na adresu [email protected].