Ako jeden médijný výkon prekonal Imposter Syndróm opätovným náskokom prísahy

V roku 2015, vo veku 38 rokov, som sa stal šéfredaktorom malého, ale vplyvného mestského časopisu. Pracoval som s nepochopiteľne-ako zástupca redaktora asi rok, a keď môj šéf upozornil, všetci súhlasili, že to bol preddržaný záver, ktorý by som prevzal.

Všetci okrem mňa.

Prijal som šéfredaktor-šéfku. Môj šéf bol prirodzený, ktorý mal zdanlivo nekonečný prúd nápadov a jasný pocit dôvery, či bola spokojná so stránkou pred ňou. Aj keď som trápená tendenciou Libran vidieť každú stranu všetkých vecí, vo svojom vkusu bola definitívna. Buď sa jej páčili veci, alebo nie, koniec zastavenia. Bol som si istý, že v jej neprítomnosti by som bol vystavený ako niekto bez nápadov, bez kreatívneho oka, bez akýchkoľvek ponúkaných. Nezáležalo na tom, že som mal pod opaskom dva bakalárske tituly a magisterské alebo roky publikovania skúseností. Nezáležalo na tom, že všetci moji nadriadení boli nadšení z môjho prevzatia, a záležalo na tom, že to bol môj geniálny šéfový návrh, aby som to urobil-táto žena, ktorú som si vážil, a povedal mi, že mám, čo je potrebné na naplnenie jej topánok. Nič z toho rezonovalo tak hlasno ako hlas v mojej hlave a hovoril mi, že som všetkých oklamal, a že čoskoro budú vedieť, že som podvod.

Jediná vec, v ktorú som bol neúnavne presvedčený, bolo moje vlastné chápanie mojej nedostatočnosti.

Ani som nedostával na pozícii normálnym spôsobom, povedal som si, ktorý pracoval na reťazci a bojoval za titul. Nie, dostal som prácu zo zúfalstva zo strany mojej spoločnosti, pretože veľký šéf odchádzal a nemohli nájsť nikoho lepšieho na vyplnenie miesta (akoby tieto dva scenáre neboli úplne rovnaké).

Každá unca mojej bytosti nechcela povedať, že nie-alebo presnejšie chcela, aby som vytekal z kancelárie a do ulice, už nikdy nebudem počuť. Ale nakoniec som ponuku prijal, pretože som povedal, že sa necítil rovno. Vyzeralo to také dobré ako odchod, a keby som sa chcel prestať (alebo sa vyhodil), mohol by som tiež najprv dať prácu.

Akonáhle som oficiálne prijal, mal som nervózne zrútenie. Strávil som lepšiu časť týždňa v slzách a rozprával som mnohých priateľov, ktorí boli takí láskaví na to, aby som počúval, že som nechcel, nemohol som to zvládnuť a očividne by zlyhal v práci. Keď by poukázali na všetky moje kvalifikácie a skúsenosti, odložil by som ich. (Jediná vec, v ktorú som bol neúnavne presvedčený, bolo moje vlastné chápanie mojej neprimeranosti.)

Ak je zlepšenie „áno, a“, potom je syndróm podvodníka „áno, ale.„Je to pretrvávajúci hlas, ktorý hovorí, že si falošný. Nie je to milé. Nie je to užitočné.

Prvých pár týždňov nového koncertu by som sa prebudil každé ráno v panike a vytlačil som sa z domu s kombináciou Guction a Xanax. Občas by som narazil na priateľa na metre alebo na mojej trojuholníkovej prechádzke z vlaku do mojej kancelárie a len keď som videl, že ich tvár by ma začala v bode A, ktorý plakal. Mesiac alebo dva, úzkosť sa usadila, ale stále som sa cítil ako podvod. Bol som dobrý na veliteľstvo miestnosti a predstieral som, že som vedel, čo robím, ale vo vnútri som sa navždy pýtal a premýšľal, či môj tím alebo vyšší. Ak je zlepšenie „áno, a“, potom je syndróm podvodníka „áno, ale.„Je to pretrvávajúci hlas, ktorý hovorí, že si falošný. Pripomína vám to formálne šľachtenie, ktoré vám chýba (v mojom prípade, neprítomnosť skúseností v Condé Nast Closet alebo Hearst výťah) a syčanie a EBITDA a MRI a Commscore a digitálna prenos. Nie je to milé. Nie je to užitočné.

Ale tiež to nepretrváva. Keď som bol v pohybe, čo je takmer vždy šéfredaktorom, pochybnosti by sa utopili samotným počtom vecí, ktoré som musel urobiť. Keď sa na mojom stole hromadili dôkazy, keď sa hromadili dôkazy, nebol čas na hyperventiláciu a denné stretnutia v mojom kalendári. V tomto pruhoch pohybu som sa ocitol nielen na dokončení vecí, ale vlastne si užívam. Cítil som sa najsilnejší, keď som mentoroval mladších spisovateľov a redaktorov, tí, ktorí zdalo, že skutočne potrebujú moje vedenie a koho som cítil, že by skutočne mohol mať úžitok z mojich odborných znalostí (čo som pomaly, ale určite si začal uvedomovať, boli vlastne odborné znalosti). Hľadal som mikrokozmickú, nitty-drsnú povinnosť redakcie, študovať prechody medzi odsekmi a posadením sa so spisovateľmi, aby som hovoril o liečbe bočného panela. Bol som si istý slovami, a keď som to využil, bol som si istý v iných oblastiach. Postupne som si bol istý vo svojej práci, koniec zastavenia.

***

Nedávno som sa ocitol na rovnakej pozícii, akú som bol v roku 2015-tento čas vo väčšom a známeho časopisu. Šéf odišiel, bol som predpokladanou náhradou. Iba tentokrát, keď som dostal oficiálnu ponuku, som povedal: „Iste, dokážem to,“ a vlastne som to myslel. Prestal som premýšľať o tom, či som to chcel urobiť, ale to je iné (a niečo viac ľudí by malo robiť, keď sa predstaví s takzvanou „príležitosťou na celý život“). Snažil som sa zistiť, čo sa v týchto niekoľkých rokoch zmenilo: Som starší. Som na antidepresíva. Mám výhodu, že som to prešiel predtým. Mám menej f ** ks, čo dať.

Niečo, čo som nečakal, je, že moja zmena dôvery mi v skutočnosti pomáha robiť svoju prácu lepšie, ako vodca aj editor. Keď moji zamestnanci hovoria: „Je mi ľúto, že som kladil toľko otázok,“ pripomínam im, že dobrí novinári kladú otázky, a ak sme to neurobili, ako by sme sa to možno naučili? Keď majú predslov: „Viem, že je to pravdepodobne hlúpy nápad,“ hovorím im, že neexistuje nič také a že niektoré z najlepších nápadov sa vyvíjajú z tých, ktoré sme obranne označovali ako „hlúpi.„Väčšina ľudí v mojom tíme, ktorí robia také veci, sú ženy-a prečo by to tak nebolo? Sme platení menej ako naše mužské kohorty a mnohí z nás sa podávajú podriadení mužom. Robíme prácu a oni nám povedia, či je to dobré. Keď je odpoveď, že to nie je dobré, obrátime kritiku dovnútra.

V práci sa myšlienka, že ma Jar triasla návykami, na ktoré som sa tak dlho spoliehal: frázové výroky ako otázky a výkriční výkričníky v e -mailoch pre šéfov, aby sa nestratili, ohromili alebo hnevali ich.

Chcel by som priniesť svoju prácu „si krásna“, ale pravdepodobne by bolo neetické požiadať svojich zamestnancov o peniaze. Takže robím ďalšiu najlepšiu vec: keď sa ospravedlňujú za to, že si položili otázku alebo niečo nevedeli, hovorím: „S toľkými ľuďmi viac než šťastnými, že odoberte vašu moc, prečo by ste sa k nim pripojili?„Hovorím im, že sú ich najlepšími obhajcami, že negatívny seba samého sebaportujúci.

Snažím sa mi pripomenúť aj všetky tieto veci, a keď zabudnem, mám nádobu, ktorá mi pripomína. V práci ma spomienka na to trasie z tých návykov, na ktoré som sa tak dlho spoliehal, aby ma udržal na svojom mieste: frázové výroky ako otázky a výkričníky z korenia v e -mailoch pre šéfov, aby som ich neplatil, ohromil alebo hneval. V mojom osobnom živote ma to dostáva z dverí v krátkych šatách, ktoré som si predtým povedal, že nie som tenký alebo fit na to. To ma bráni v tom, aby som sa vzdal starého zvyku, keď som sa krútil do lingvistických uzlov na zoznamovacích miestach, aby som sa stal osobou.

To znamená, že povedzme, že nádoba funguje. Alebo možno je nádoba ako Dorothy's Ruby papuče-vonkajšie príslušenstvo predstavujúce niečo, čo bolo vo mne po celú dobu.

Carla Sosenko je šéfredaktorom USA týždenne. Jej písanie sa objavil v Kozmopolitný, Harperov bazár, Marie Claire, Rafinéria29 a ďalšie publikácie vrátane Zábava týždenne (kde bola výkonnou editorkou) a Time Out New York (kde bola šéfredaktorkou).

Prekonanie syndrómu imposter nie je malá úloha. Tu je odborná rada pre riešenie, keď je pred vami propagovaný niekto menej skúsený. Tiež ste vedeli, že syndróm imposter priateľstva je vec?